3 月 27 日、VPBank は、日本の三井住友フィナンシャル グループ (SMFG) の三井住友銀行 (SMBC) に株式資本の 15% を非公開で発行する契約に署名しました。 .

巨大な消費者信用市場の可能性

この合意により、SMBC グループは正式に VPBank の戦略的投資家となり、VPBank は 35.9 兆 VND の Tier 1 資本を手に入れることになります。

このイベントについて、ベトナム国家銀行（SBV）の戦略研究所の前副所長であるファム・スアン・ホー氏は、日本側は非常に潜在的なベトナム市場を見ていると述べた。 ベトナムの金融セクターの困難と課題は、日本企業にとってチャンスです。

Hoe 氏によると、ベトナムの金融市場は初期段階で発展しており、SMBC は消費者信用市場に大きな可能性を見出しています。

日本はベトナムの小売市場に大きく参加しており、消費財の巨大な生産国でもあります。 日本は、ベトナムに投資する日本企業を支援するための金融エコシステムを作りたいと考えています。 ベトナムで完全に新しい外資系銀行を開設する場合、それははるかに困難になります。

「ベトナムの金融市場は依然として多くの再編を経験していると思います。これは、国内企業がより整然と管理し、より安価な資本源にアクセスできるようになるため、利益をもたらします。 銀行部門での合併と買収 (M&A) は、ベトナム企業が安価な外国資本にアクセスするのに役立つだろう」と Hoe 氏は述べた。

資金難を解消する仕組みが必要

ビジネスローンへのアクセスの難しさを分かち合い、ホー氏は、ビジネスキャッシュフローが枯渇しているため、ビジネスの資本へのアクセスは非常に重要であると主張しました。 多くの中小企業は、十分な財政的透明性を欠いているため、補助金付きのローンをほとんど利用できません。 中小企業向けの金利補助政策は、オープンと思われがちですが、実は「ブロック」されています。

「企業は生き残るために負債を再構築したいと考えています。 したがって、SBV は政策面でより強力なソリューションを持たなければなりません。 特に、SBV は、商業銀行の取締役会に積極的に債務を再編する権利を割り当て、再編可能な企業への融資を継続する必要があります」と Hoe 氏は述べています。

ホー氏によると、政治で最も基本的なことは、一度きりの政治をしないことだという。 適応するには状況を管理するだけです。 たとえば、銀行監督令および手続きに関する Circular 08/2022/TT-NHNN は、社債への投資の根拠を決定していません。

すべての新しい債券発行者は、国際慣行に従って基準に完全に準拠する必要があります。 信用格付けに注意する必要があり、特定の係数を達成する必要があります。 社債の信用格付けが格付けされると、AAA から BBB までのすべての債券が直ちに売却されます。 市場への行政介入は効果がない。

「SBV は、企業の金利をサポートするソリューションに、より効果的なメカニズムを持たせる必要があります。 40 兆 VND 近い企業支援プログラムの資本の 50% を中小企業保証基金に移管する必要がある。 現在、地方ファンドの資本は非効率的に運営されているため、このファンドは国全体に属しています」とHoe氏は示唆しました。

保証の仕組みについては、Hoe 氏によると、企業向けの無担保保証に違いないとのことです。 企業が十分なポイントを持っている場合、格付け協会があり、信用によって保証されなければなりませんが、担保を持つことはできません。 現在の商業銀行は 6 か月以内に保証を再評価しますが、どの企業もそれを満たすことができません。

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