3 月 31 日の時点で、グエン ゴック トゥイ氏の Egroup グループは、31 の Apax リーダー – Apax 英語教育センターを再開しました。 現在、このチェーンはハノイに 7 つの支店、ホーチミン市に 5 つのティーチング ポイントを持ち、残りは主に北部と北中部地域に集中しています。 31 の Apax Leaders センターの再開により、Egroup は、一連の教師の給与債務危機、投資家への利子と元本の支払いの遅れ、代理店閉鎖時の保護者の授業料の遅れ補償の後、リストラ計画の第 1 段階を完了することができます。

52のセンターを再開するには1800億ドルが必要

に話す VnExpressNguyen Anh Tuan 氏 – Apax Leaders のマネージング ディレクターは、英語センターの 3 つの最も重要な要素は、カリキュラム、教師、および顧客サービスであると述べました。 当初、彼らはパートナーと教育プログラムを提供する契約を結びました。

今後、同社は顧客サービスシステムを強化し、従業員が迅速に業務を展開できるように、簡素化の方向にプロセスと規則の 80% を改訂および標準化します。 同時に、取締役会は会社をコンパクトに再編して、コストを削減し、高効率を実現します。 「今後 3 か月以内、できれば 8 か月以内に適用する予定です」と Tuan 氏は述べています。

現在、このシステムは依然として教師不足に悩まされており、ネイティブの教師を募集するために「懸命に働いている」. また、帰国生の総数は約 14,000 人に過ぎず、以前よりも大幅に減少しています。 Apax の担当者は、再開時に親とサイト所有者の問題を抱えた 3 つのセンターがあったため、運用を停止したと述べました。 特に、ファン シク ロング センター (HCMC) では、多くの人が横断幕を引いて圧力をかけていることが記録されています。 ファン ヴァン トリ (ホーチミン市) の中心部にも抗議グループがあり、この場所の所有者は 1 週間の閉鎖を決定しました。

ホーチミン市の保護者との最近の対話で、グエン・ゴック・トゥイ氏は6月から学費を支払うと約束した。 これに先立ち、Apax Leaders が保護者に与えた締め切りは 11 月であり、1,000 人近くの保護者のグループを代表していました。 Apax のマネージャーは、最初に会ったときよりも「より多くの注意と責任を持って仕事をしました」。 このグループの多くの保護者は、今後の授業料の支払いスケジュールに同意し、会社に統計をまとめて支払いを手配するよう依頼します。 しかし、支払いを分割して支払うことは、経済的困難に直面している両親、特に銀行ローンや金融会社を通じた割賦ローンのグループを常に満足させません。

次のターゲットである Apax English – Apax Leaders は 4 月に 3 ～ 5 のセンターを再開し、5 月までに 44 のセンターになる予定です。 この英語教育チェーンは、6 月に 52 の支店を取り戻したいと考えています。 トゥアン氏は、計画のいくつかの部門は完全に再構築する必要があると述べました。

上記のセンター数を取り戻し、年末までリストラを続けるには、Apax は約 1,800 億 VND を必要とします。 同社の代表者は、財政的に支援する多くの投資家がいたと述べた。 2 月末、Egroup の会長である Nguyen Ngoc Thuy 氏は、Apax の復旧プロセスを支援するための資金を投資家に寄付するよう個人的に呼びかけました。 電話会議の初日には、130 人を超える投資家が 10 億ドン以上を寄付しました。

「これは前向きなことであり、取締役会全体、従業員、投資家がApaxを以前と同じ軌道に戻すための努力に団結しているため、これがApaxが以前のように回復する絶好の機会であることを示しています.2018年. – 2019年以前」とTuan氏は自己評価した.

ただし、多くの投資家は、このオプションには依然として多くのリスクが伴うと考えています。 2017年からEgroupに携わっている投資家は、「危機前のようにセンターの数を取り戻すことが、Apaxの成功に必ずしも役立つとは限りません。現在は状況が異なるためです.

この人物は、2019 年以前の期間に、グエン ゴック トゥイ氏の英語センター チェーンが非常に人気があり、大規模なネットワークを持ち、市場で 2 番目に大きな地位を占めていることに同意します。 しかし、危機の後、Apax Leaders がその名声を維持することは困難でした。また、チェーンの典型的なセールス ポイント (USP) である質の高い教師のチームも、以前のように豊富に動員することが困難でした。 この期間中、競合他社が市場を支配する機会が増えることは言うまでもありません。 この人物は、最近の危機の影響を受けた学生のための授業料支援プログラムを申請する際に、少なくとも 2 つの主要な英語教育チェーンが Apax から顧客を「獲得」したと述べています。

300人の投資家が債務を不動産と交換することに同意

Egroup は、Apax の事業の買収と並行して、債券を購入したり、Egame および Ecapital の子会社と戦略的協力契約を結んだりした投資家に対して、財務上の義務を果たそうとしています。 この会社は、債務と不動産のスワップ プランを提供しています。

債務の規模に応じて、Egroup は投資家が取引を選択できる 2 つのプロジェクトを提供しています。 まず、融資残高が 10 億ドン未満の投資家は、タンホアの 75 区画のプロジェクトと取引できます。 投資家はDai Nam A Companyで、各区画の面積は100～194m2、価格は3億VNDです。 管理者は、全員が土地使用権証明書を持っていることを確認しました。 取引を選択した場合、Egroup は 1 億 VND を負うことになり、投資家はそれを所有するためにさらに 2 億 VND を費やす必要があります。

第二に、ローン残高が 10 億ドンを超えるグループが、Wynham SkyLake Resort & Golf Club プロジェクト (Chap My、Hanoi) の下で 27 のリゾート ヴィラに紹介されました。 このプロジェクトには多様なエリアがあり、その価格は 125 億 VND 以上です。 Egroup は製品に応じて 60 億ドンを支払い、投資家は対応する追加のお金を所有するために費やします。

Nguyen Anh Tuan 氏は、これまでに 300 人以上の投資家が不動産の交換に同意したと語った。 現在、このグループは、100 件の交換の成功を含め、製品の選択を終了しています。 「同社はパートナーと協力して、適切な交換資産を維持し、顧客に利益を確保し、双方のニーズを満たしています」と彼は付け加えました。

逆に、多くの投資家はグエン・ゴック・トゥイ氏が他の資産と交換するのではなく、金銭的義務を現金で履行するのをまだ待っています。 Duong Quan – ハノイの投資家で、彼の家族と共に Egroup エコシステムに 30 億 VND 以上を寄付しており、債務を不動産と交換することに同意しない多くの人々の 1 人です。 利子の支払いが滞り、家計が苦境に陥っているほか、上記の計画は無理だとも考えている。

まず、交換不動産の価値はイーグループにしか決められません。 Quan 氏は多くの製品を調査および相談しており、同社が提供する価格は一般的な市場レベルをはるかに上回っていると考えています。 第二に、不動産は流動性の低い資産クラスであり、特に現在の低迷する市場では顕著です。 この投資家は、スワップを受け入れると、緊急にお金が必要になったときにすぐに取引を行うのは難しいと考えています。

現在、イーグループは、債務を不動産と交換することに加えて、投資家が「システムを共同で再構築し、企業が部分的に債務を返済するのを助ける」ための他の解決策を探していると述べた。 近い将来、同社は初期資本金 30 億 VND の Apax センターを開設するための投資計画を開始しました。 投資家は利益の 40% を受け取り、7 か月目の活動から利息を受け取ります。 700 人の学生を想定すると、投資家は 30 か月後に返済し、60 か月後に初期金額の 2.2 ～ 2.3 倍を稼ぐことができると同社は見積もっています。

「もちろん、まだ多くの投資家や保護者が後押ししている。会社の再編が成功したときにのみ、それが止まるだろう」と Thuy 氏は述べ、何人の投資家が反応しているかは明らかにしなかった。 同社の経営陣は、Apax を「救う」ための最も重要なことは、投資家に対する財政的義務を果たし、親の授業料を払い戻すことができるように、教育活動の回復に資金を投資することであると主張しています。

シッダールタ