Vietstock – 繊維および衣料品会社は注文不足に反応

ベトナムの繊維およびアパレル企業は、開発を強化し、特に高付加価値段階に焦点を当てて、世界の繊維サプライチェーンにさらに深く参加する必要があります。

繊維・アパレル企業の多くは、2023年の需要低迷が2024年まで続く可能性が高いと予測している。

この業界の成長の動機は完全には明らかではないため、総需要はホリデーシーズン後の自然な年間増加のみに基づいて増加する可能性があります。

この困難に直面して、企業は独自の開発戦略を開発しました。

困難はまだ終わっていない

ベトナム繊維衣料協会（VITAS）の情報によると、今年の世界の繊維衣料品の総需要は8～10％減少すると予想されており、ベトナムの繊維衣料品産業は少なくとも最後まで困難に直面するだろう。今年の。 今年のベトナムの繊維と衣料品の輸出は約400億ドルにとどまる可能性があり、2022年から約9～10％減少する。

しかし、VITAS はまた、最近、ヨーロッパ、北東アジア、東南アジアなどのパートナーが、前月に比べて急速に増加する傾向にあるウェアラブルについて問い合わせに来たとき、回復の前向きな兆候を「明らかに」しました。

VITAS社長のVu Duc Giang氏は次のようにコメントした。市場全体の低迷という客観的理由に加え、ベトナムの繊維とアパレルの輸出売上高と市場シェアの低下、注文を他国に移す傾向がある。 地理的な利点があるだけでなく、ベトナムの繊維およびアパレル産業の競争力が低下しているためでもあります。

ベトナムの繊維製品や衣料品は、優れた品質や持続可能な開発などの政策の順守などの厳しいブランド要件により、さらなる課題に直面しています。

ベトナム繊維衣料品グループ(HN:VGT)(Vinatex)によると、データによると、2023年7月のベトナムの繊維衣料品輸出額は38億1000万ドルに達し、前年同期比9.4%減少した。 2023 年 6 月と比較して %。2023 年の最初の 7 か月の累計で、繊維および衣料品の輸出は 225 億米ドルに達し、2022 年の同時期と比較して 15.9% 減少します。

Vinatex取締役会のオフィスマネージャーであるVuong Duc Anh氏も、市場を見越して、2023年の最後の数カ月間の市場にはモチベーションが高まっておらず、総需要は年末に伴う自然な年間増加に応じて増加するだけであると述べた。年のお祝い事。

米国市場については、今年最後の6か月の米国衣料品輸入は、今年の最初の6か月と比較して10%増加すると予想されており、これにより、この市場の2023年全体の衣料品輸入売上高は80になる見込みです。 10 億米ドル (2022 年と比較して 200 億米ドル減).%)。

日本市場については、今年上半期の上昇の勢いを継続する可能性があるが、JPモルガンの予測によれば円安が続く中、5～7％の価格下落の影響を受ける可能性がある（NYSE）。 :JPM_pj)。

M2ベトナム合資会社(M2ファッション)のグエン・ハイ・ズオン取締役会長兼マネージング・ディレクターは、米国やEUなどの主要市場からの注文の減少がベトナムの繊維・衣料品産業の輸出に影響を与えていると述べた。

生産と輸出の状況は徐々に改善すると予想されているが、多くの企業が第3期と第4期の十分な受注をまだ受けていないため、困難は2023年末、さらには2024年初めまで続くだろう。

受注不足や得意分野以外の受注に加え、単価の大幅な下落（最大で50％以上）もあり、企業は困難に直面している。

今年最後の数カ月間、市場に改善の兆しは見られなかったにもかかわらず、多くの企業は繊維と衣料品にとって最悪の時期が過ぎたと信じている。

新しい開発トレンドの先を行くために、企業は競争力を向上させるために、リソース、財務を積極的に管理し、管理を強化し、コストを最小限に抑える必要があります。

どのように対処すればよいでしょうか？

M2のマネージングディレクターであるグエン・ハイ・ズオン氏によると、企業は輸出注文への依存を回避するために、国内消費を刺激し、国内市場を拡大し、生産とビジネスを促進し、困難を解消し、経済成長を回復することを目指しています…

「1億人の購買力を持つ国内市場は、繊維企業やアパレル企業が生産と活動を維持するための基盤を提供します。 M2Fティエンラン工場では、米国やドイツへの輸出注文に加え、国内市場向けの製品も増やしています…ただし、現時点では、企業は労働力を維持するために利益を放棄することに同意しており、収入は保証されています。約700万。 VND/人/月、回復の波を迎えるための人的資源を準備しています」とグエン・ハイ・ズオン氏は述べた。

この会社は、M2Fと協力して、近い将来、タイビンに工場の建設を完了し、注文のシーズンに合わせた機会を活用する予定です。 現在、アジア市場は政治紛争による影響がヨーロッパよりも少ないため、日本の顧客が 2 名、次に韓国がいます。

受注不足に加え、単価の大幅下落で多くの繊維・アパレル企業が減益となっている。 しかし、生産を維持し、取引関係を維持するには、たとえ生産された製品が利益をもたらさなかったとしても、彼らは受け入れなければなりません。

現在の傾向によれば、世界の繊維サプライチェーンは、次のような新たな特徴により徐々に安定しつつあります。 少量の注文、厳しい技術要件と製品の品質、短納期。 これに、環境に優しい材料、リサイクル材料などの使用要件が追加されます。

Vinatexの最高経営責任者（CEO）Cao Huu Hieu氏は、企業自身が市場や顧客のニーズに応じて柔軟に規制する必要があると述べた。

今期は、これまでのユニット経験を活かし、糸、生地、衣料品、家庭用品の生産・貿易部門の形成・事業推進など、主要ソリューショングループに注力している。 優れたユニットは弱いユニットをサポートして運用を改善します。 そして生産効率。

また、生産部門と販売部門の連携・接続機能を強化し、生産チェーンを迅速に形成するとともに、グループの商品・ファッション開発センターを構築します。

同時に、すべてのリソースを強化し、無駄と分散を回避するために、同じ地域内のユニット間でサービス センターと共有管理ソリューションを開発します。 グリーン生産技術ソリューションの研究に重点を置きます。 環境に優しい材料、リサイクル材料などを使用した新製品を開発します。

VITAS会長のVu Duc Giang氏は、輸出のグリーン基準を満たすために、同協会は2023年までにエネルギー消費を15％削減し、水消費量を20％削減するというグリーン目標を設定していると述べた。 2030年までにベトナムの繊維・アパレル産業をグリーン産業に変革し、30の国際ブランドを創設する。

国際市場での名声を高め、注文を獲得し、持続可能な輸出を確保するために、ベトナムの繊維およびアパレル企業は開発を徹底的に強化し、世界の繊維およびアパレル市場にさらに参加する必要があると産業通商省の代表者は述べた。 。 衣料品のサプライチェーンにおいて、特に今日の加工だけではなく、デザイン、原材料や付属品の生産など、高い付加価値を提供する段階に焦点を当てています… / .

デューク・ボウズ

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