Dak Nong 省党委員会書記の Ngo Thanh Danh 氏は、2022 年の PCI 省競争力指数における Dak Nong の記録的な上昇についてベトナムウィークに語った。

「嬉しいけど不安もある」

Dak Nong 省は、数年前の PCI ランキングの最下位から VCCI のレポートで 63 省中 38 位に数十位上昇しました。 あなたの気持ちはどうですか？

とても嬉しい反面、とても心配でもあります。 バクザン省がレベル 30 から 2 に上がるのを見ていると、そこに圧力がかかっていることがわかります。省はこのような飛躍を遂げることができます。

また、少なくとも今年のようにポジションを維持することが重要です。 PCI は州のビジネス管理の尺度です。

率直に振り返ってみると、州のいくつかの機関の管理業務は、生活が要求するほど抜本的ではありません。 一部の役人は、その義務と責任を適切に果たしませんでした。

さらに、プロセスと手順は煩雑で重複しています。 人や企業の困難や問題はまだまだ山積みです。 これらの制限は、できるだけ早く、同期的に、効率的に大幅に克服する必要があります。

通常、地方政府は自分たちの問題をどうやって知るのでしょうか?

省委員会、計画投資局に毎月タスクを割り当て、毎週「ビジネスコーヒー」会議を開催して、企業の声を直接聞き、企業のどの段階での困難と障害を確認します。 州および部門のリーダーは彼らの話を聞き、すぐに解消できるボトルネックについて話し合いました。

実現の過程で、法律には重複が多く、地域によって解決できない問題があり、企業にとって非常に苦労しているという事実をご覧になりましたか？

通達、政令、および法律には、特に土地法など、特定の重複や問題が依然として存在します。 たとえば、規制では、環境影響調査を実施する前に投資決定を行う必要があると規定しています。 しかし、投資ライセンスを付与する前に環境アセスメントを取得する必要があり、これは重複が多く、管理機関と企業の両方にとって非常に困難です。

VCCI は、改革の余地は今では局所的であることを強調しています。 この推薦についてどう思いますか。

この評価は正しい。 地域のリーダー自身がダイナミックで創造的でなければならず、地域の状況を理解し、ビジネスの困難を解決するために共有する方法を知っていなければなりません。 地方のことは地方が解決しなければならないのに、どうして他人に期待できるのでしょうか。

しかし、この地域には、法的なスペースと枠組み、および中央の省庁と部門からの支援も必要です。

「あなたが責任を恐れるなら、誰が責任を負う？ »

多くの地方の役人は今、彼らの考えを表明しており、彼らも責任があり、ビジネスに同行して困難を取り除きたいと思っていますが、それが違法である場合、それは非常に危険です. ダクノンの状況はどうですか？

フレームの想いはそこにある。 私たちはより慎重に、ゆっくりと確実にそれを行っていますが、最終的な目的は、障害と困難を取り除き、ビジネスと人々のための条件を作成することです.

改革の実行には常に摩擦があります。 これをどのように処理しましたか？

実際、取り除かなければならない多くの衝突や障壁があります。 主要な会議では、私はいつもリーダーたちに、法に従うことに信念を持たなければならないと言っています。 しかし、あなたは一日中規律を見ているので、人々は恥ずかしがり屋でもあります. ただし、常に彼らが正しいと思うことを行います。 指示とガイダンスの後に解決された 2 年以上のバックログがあります。

州の長として、幹部や公務員がこの仕事をできるようにするために個人的に何を言いますか?

自分の利益のために故意に害を及ぼす人は誰でもできませんが、公共のために害を及ぼす人は異なりますが、責任を恐れている場合、誰がそうするでしょう. 責任を恐れるなら、ダクノンの昇進にこのような出来事はありません。 リーダーからの多くのサポート、互恵、動機、コミットメントが必要です。 リーダーは、兄弟がそうするためのすべての条件を作成する必要があります。

私はビジネス カフェを組織し、企画投資部門のディレクターとその他のいくつかの部門に責任を負わせています。 率直に企業の声に耳を傾ける必要があります。なぜなら、企業がそうしなければ (コーヒーの起業家の場合)、彼らの声が常にリーダーの耳に届くとは限らないからです。

私はまた、部門や会社の取締役、副取締役と一緒に座っていました…. 私の性格は、はい、はい、いいえ、いいえと言います。 それがうまくいかない場合は、別のことをすると言います。

たとえば、農業に関して言えば、企業が農業産業について理解しておらず、リソースを持っていない場合、どうすれば農業に効果的に投資できるでしょうか? リソースとスペースは、より生産的な人々のために確保する必要があります。 すべてが明確で、最初から透明で、誰でも簡単に実行できます。

「出生が遅い、ダクノンは常に努力しなければならない」

政府は、ビジネス上の困難を完全に解決するために、地方自治体にタスクフォースを設置するよう求めることを検討しています。 このモデルは効果的でしたか？

はい。 私はすでに地方でそれをしました。 問題を解決するため、または未解決の問題について最終決定を下すために、ワーキング グループを設置しています。 私たちはTHグループと協力して、彼らの特定の問題を解決しました。 または、何十年も完了していないビジネスプロジェクトがあり、それらは地面に着きますが、そうではありません。私は撤退をやめると言いました。時間制限があるに違いありませんが、永遠に座っていることはできません。

この時点で、ダクノン省は改革にどのように焦点を当てますか?

私たちは、特に土地の分野で、人々と企業の困難な問題を解決することに焦点を当て、行政の改革を続けています。 1 か月以内にリクエストを処理することを約束し、1 か月以内にリクエストを解決する必要があります。 私たちは、人や企業のコストと時間の問題を促進し、取り除きます。

近年、Dak Nong は、改善された投資環境とビジネスに優しいアプローチにより、大幅に成長しました。 私たちは、4人の億万長者やその他の大企業の投資プロジェクトを歓迎しています。 私たちはハイテク農業に焦点を当てています。 TH グループは、大規模な農業プロジェクトへの投資を計画しています。

あらゆるレベルの地方政府は、国家、企業、人々がすべて開発の成果から利益を得ることができるように、常にオープンで透明でなければなりませんが、恩恵を受けないのは 3 人に 1 人だけです。

Dak Nong は、次の PCI ランキングでランク付けするという目標を設定しましたか?

私たちは非常に一生懸命努力していますが、地理的な場所や輸送インフラなどの多くの要因に依存するため、本当に難しいです. 企業は、ホーチミン市からダクノンまで何百キロも移動して仕事をしなければなりませんが、道路は依然として非常に劣悪な状態であり、輸送コストは莫大です。

州の指導者に関しては、私たちは常にオープンで、友好的で、要求が厳しいです。 私たちは貧しく、出産後遅く生まれていることを知っているので、常に努力しなければなりません。

トゥザン 実行

72%近くの企業が腐敗した役人の状況を認めている多くの役人に「封筒」を持たせるために、役人は処理プロセスを「混乱」させ、企業は財布を切らざるを得なくなりました。