学校や住宅地にまたがる図書館や学習スペースのネットワークを通じて、過去 7 年間にわたり、思いやりの本棚と知恵の家のモデルは力強く成長し、地域社会の運動だけでなく、ベトナムだけでなく多くの国に広がりました。 。

広範な運動

「ビンクー校とドンナイ校に向かうバスには 120 の図書館が載っています。」

「今日、思いやりのある図書館がビンズオン省薬物リハビリテーションセンターに到着しました。」

「私は、各地の図書館建設のために本を寄贈している兄弟姉妹からよく良い知らせを受け取ります。村にある私の小さな図書館にもあなたから本が届きました。今、私は村の喜びを分かち合います、ロー・ティ・ゴッド、フオイ・ト・１村、トゥオンズオン地区（ゲアン省）のマイソンコミューンは図書館の愛読者が多く、貧しい家庭、山間部では授業料はなく、ほぼ独学に近い環境にあり、神様はビン大学英語学科の入学試験に合格したばかりです。教育: ウィズダムハウスの役立つ書籍をありがとうございます。

「フオンソン（ハティン省）はクアンディエムコミューンのバオトゥオン村で知恵の家を立ち上げ続けています。 コミューンと村は、図書館の建設、テレビ、コンピューター、スポーツ用品の購入に 3 億 7,000 万ドンを動員し、多くの人々が参加する 7 つのクラブを設立しました。

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このような情報は、地元の指導者、教師、保護者など約 600 人のメンバーが所属する Zalo House of Wisdom グループで定期的に更新されます。知恵の館の活動の写真も毎日共有されます。 「多くの教師が、一人で勉強するために生徒や子供たちと毎日走り始めました。 いつか学ぶとは思っていなかった主題を、密かに勉強する人もいれば、公然と勉強する人もいます。 これは、慈悲図書館と知恵の館の最大かつ最も崇高な報酬です。地元の指導者、教師、両親、生徒、親戚に愛され、大切にされ、従うことです。」と慈悲図書館の創設者、グエン・アイン・トゥアン氏は述べています。図書館プログラムと知恵の共有の家。

個人の慈善活動やボランティア活動を通じて、教育の発展に少しでも貢献したいという個人グループの願いから、2016 年に「思いやりの本棚」と「知恵の館」が誕生しました。これら 2 つのモデルの一貫した目標は、読書と生涯学習のエコシステムを構築し、それによって知的で思いやりのある何世代にもわたる地球市民を育成します。

現在までに、100万冊以上の本を収容する約20,000の本棚/図書館が、3,000以上の学校や住宅コミュニティ（個人の家、コミュニティの文化住宅、カトリック教会、仏教寺院）に建設されています。 、刑務所…）、ベトナムの60/63の省と都市、そしてラオスの一部の学校の200万人以上の読者に質の高い読書の機会を提供しています。

House of Wisdom では、ベトナムの 12 の省と都市、および世界 5 か国 (マレーシア、オーストラリア、ニュージーランド、日本、米国) に 151 の生涯学習スペースがあり、10,500 人以上の学生を支援しています。 貧しい農村地域の子どもたちは、ベトナムおよび世界の一流の専門家や講演者による無料で質の高い学習の機会から恩恵を受けています。

Compassionate Library and House of Wisdom は、創設者ですら想像できなかったほどの広範な運動となっています。

人類全体の力を結集する

グエン・アイン・トゥアン氏によれば、「慈悲の図書館」と「知恵の館」の違いの一つは、人々全体の力を結集する柔軟なモデルにあるという。 「人々と地域社会はこのモデルの利点を認識しており、地域の特性に応じて資金調達と建設を要求しており、私たちは必要な場合にのみ接続して運営をサポートします。 これまでのところ、知恵の家のモデルは、コミュニティの文化住宅、洪水避難所、学校、民家、教会、病院など、さまざまな環境に統合されています。」

タンチュオン第 3 高等学校 (ゲアン) の知的施設は、現在「国内最大」とみなされています。 3階建ての建物で、6つの多目的教室と最新の設備を備えた1つの閲覧室を含む9つの機能的な部屋があり、スポーツ活動、創作体験、文化交流が可能です。化学、読書スペース、屋外体験スペースなど、より広い面積を備えています。 1,000平方メートル以上²、予算は数十億ドンに達します。 タインチュオン第 3 高等学校校長のレ・ヴァン・クエン氏は、適切なロードマップをもとに 3 年間の研究と建設を行い、何世代もの生徒を繋いで学校をサポートし、タンチュオン高等学校の生徒たちがこれほど優れた学習ができるようにしたと述べました。条件。 「予算や保護者の寄付だけに頼っていては、これを達成することはできません。」

ハティン省フォンソン地区には 25 のコミューンがありますが、村や居住グループの文化住宅に最大 30 の知恵の家があります。 フオンソン地区ベトナム祖国戦線委員会のグエン・タイン・ドン委員長は、地区が6つの知的会館の建設のための初期資金を支援し、各知的会館がスポーツ用品や書籍などの購入に1億ドンを費やし、その後各知的会館に割り当てられたと述べた。自治体。 この街、自分でやれよ。 ベトナム祖国戦線の地方委員会の助言に基づいて、知的院は運営委員会の運営規則を作成します。 各知恵の館には 5 ～ 8 のクラブがあり、各クラブには独自の運営規定があります。 「これは自己管理および自己資金によるモデルです。 人々はそれが効果的で便利だと感じているので、自発的に貢献し、参加しています」とドン氏は言いました。

コミュニティは、知恵の家の活動によってもたらされる価値を構築、管理し、そこから恩恵を受けるために直接資金を寄付します。 これは大きな違いであり、コミュニティの強力な参加だけでなく、創造性や独自の文化も可能にするため、このモデルの大きな普及と持続可能性を生み出すポイントでもあります。 その一方で、活動やプログラムがこのコミュニティのニーズに最適かつ適切な方法で応えることにも役立ちます。