危険な任務

「要件は次のとおりです。ボランティアはビジネスのためにすぐに海外に行きます。フランス語または他のヨーロッパ言語の知識が必要です。準備ができており、落下傘兵に必要なすべての資質を集めています。危険なタスクに対処する能力」.

男性は、この呼びかけのすべての言葉に耳を傾け、応答しましたが、第二次世界大戦の歴史的記録への影響については何も知りませんでした. また、彼らが行っていた活動が現代の特殊作戦の最初のプロトタイプになることも知りませんでした。 それでは、歴史的背景に少し注意を払いましょう。 第三帝国は、1943 年にアドルフ ヒトラーが権力を握ったときに、フランス、オランダ、ベルギーがそれぞれナチス ドイツに陥落するまで素晴らしい時間を過ごしました。 ドイツ人がヨーロッパ大陸を征服した速さと激しさは、西側諸国を驚かせました。

脅威が一定のレベルに達すると、ロンドンとワシントン DC の優れた戦術家たちが結集して、ナチスによるヨーロッパ征服の打倒を計画し、これが作戦の焦点となりました。 . OSS と SEO は、占領地でナチスと戦うための独自の計画を共同で開発しました。 それは通常の連合軍ではなく、この計画を実行するために特別な人々を必要とする、よりハイブリッドでユニークな一連の戦術でした.

「危険なミッションの確率が保証される」は、ジェドバラ チームのミッションの短いフレーム表現です。 採用担当者が採用のリスクを理解してもらいたいのには理由があります。 これは、志願兵が全面戦争に備えなければならないものであり、ジェドバラ チームの志願兵の任務は大きく異なります。

ジェドバラ・ノン・グループ

「驚き、殺し、消える」がジェドバラのチームのモットーです。 Jedburgh チームは、OSS と SEO の共同作業から生まれました。 このプログラムは、1944 年 6 月 6 日の D デイのイベントの前に開始されました。 Jedburgh のチーム ボランティアは、高度なスキルの組み合わせを必要とする人々です。流暢なフランス語、体力、戦術的知性、知性、最小限のサポートで独立して作業する能力などです。

ジェドバラのグループは、占領地のゲリラと連合軍の間の「連絡エージェント」として行動しました。 彼らは、2 人から 4 人のメンバー (通常は 3 人) のチームで戦い、空から敵の領土に侵入し、ゲリラに遭遇し、上層部との連絡を確立することによって、その役割を果たします。 .

ジェドバラ チームのメンバーのトレーニング プロセスは通常、米国で始まり、英国とスコットランドで終わります。ここで、ジェドバラの職員が「ステージ」に上がり、「ヨーロッパの劇場」で秘密作戦を行うために派遣されるのを待ちます。

ジェドバラのチームの典型的なスキルセットには、無線能力、外国のスパイ、白兵戦、解体、戦闘パラシュート、登山、コンバットスキー、流暢なフランス語、水陸両用作戦、小型武器の習得が含まれます。 ジェドバラのチーム編成構造は、現代の特殊作戦部隊の設計と類似しています。 彼らはさまざまな種類の環境で訓練を受け、独特で厳しい戦闘の要求に備えます。

今日のタスク フォースのように、それに答えられる人はほとんどいません。 ジェドバラ チームの組織構造はランダムではありません。 各チームには、無線オペレーター (通常は下士官) と 2 人の士官がいます。 チームのメンバーは、指定された活動国から紹介され (フランスで任務を遂行している場合)、チームには少なくとも 1 人のフランス人がいます。

ヨーロッパ全土の戦闘範囲

D-Day の 2 つの満月は、歴史上最初に展開されたジェドバラ チームでもありました。 彼らの使命は具体的です。橋頭堡を保護するのを助けることです。 Axis 通信システムを無効にします。 敵の兵士や物資を最前線に運ぶ重要な鉄道を無効にします。 D-デイは、フランスのジェドバーグ チームの活動を開始し、多くの人々が占領地にパラシュートで降下し、地元のレジスタンスを支援しました。

その後の数か月で、ジェドバラのチームはヨーロッパ中を旅するユニークで強力な勢力になりました。 フランスのマキザール「ル・マルキ」が最初の顧客でした。 地中海沿岸によく見られる低木にちなんで名付けられたマルケスは、ナチスドイツとの戦争において牧歌的でありながら並外れた力を発揮しました。

彼らは、アルプスやブルターニュなどの南フランスの森や山にキャンプを設置しました。 ゲリラモデルに従って、マーキスはスパイ活動と破壊活動を行いながら、ドイツ人を一瞬で攻撃しました。 ジェドバラのチームは、侯爵を助けるように命じられました。 連絡がとれると、彼らは侯爵の兵士と同盟軍の指揮官との間の通信システムを確立します。

これにより、フランスのレジスタンスに新たなつながりが開かれ、ナチスの活動に関する独自の情報が連合国にもたらされました。 その他のサポートには、武器、弾薬、および現代の (アメリカの) グリーン ベレーの任務と同様の訓練が含まれます。 戦争中、連合軍司令部はジェドバラ チームをフランス、ベルギー、オランダに派遣しました (オペレーション マーケット ガーデンを含む)。

ジェドバラ チームは、通常の戦争作戦と組み合わせた特殊作戦の優れた例です。 この 2 つを組み合わせることは、現代の軍隊では困難な作業ですが、ジェドバラは価値のある実例です。

米国大佐のケビン D. ストリンガーによれば、「SOF-CF」(作戦部隊 – 通常部隊) の統合を曇らせている 4 つの障害がある。場所。

SOF-CF 同期の最終的な概念は、戦闘任務に厳密に焦点を当てすぎており、型にはまらない、通常の、または人道的なシナリオ間の流動性を考慮していません。 SOF と CF の間には共通の理解が欠けており、SOF は「通常の戦闘部隊とは大きく異なる」という印象を与えます。 SOF-CF 統合の実施は、訓練と戦時の両方で、特別なメカニズムまたは手配につながることがよくあります。

ジェドバラのチームの成功に関して、ケビン D. ストリンガー大佐は、学ぶべき 3 つの教訓があると述べました。第一に、SOF チームのメンバーは、優れた外国語の専門知識と、現地の人々にうまく溶け込むための強い文化的感覚を備えていなければなりません。 第二に、SOF リエゾン チームは、レジスタンスの能力と統合を達成するための要件について教育を受ける必要があります。 第 3 に、CF 指揮官は、SOF の作戦と任務を理解し、SOF の連絡係を抵抗勢力との利益のために信頼する準備をしなければならない。