この 1 か月間、ハイテク パーク (トゥドゥック市) のデータロジック ベトナム工場で働く Nguyen Thi Thuy Dung さん (32 歳) は週 48 時間しか働かず、以前のように残業することはなくなりました。 同社は昼と夜の 2 交代制で 12 時間生産するため、4 日しか働かず、その後 3 日休みます。

「残業がなくなったので、収入が 30% 以上減りました」と Dung さんは言います。 彼女は一人で子育てをしているため、新しい給料に合わせて支出を再計算する必要がありました。 しかし、会社は多くのサポートを維持しているので、労働者はまだ幸運だと感じています. 11年間の継続的な仕事の後、彼女は休息し、13歳の息子と時間を過ごす時が来たと確信しました.

同じくハイテクパークにある家電製品を製造する会社で働く 23 歳の Nguyen Thuy Van さんは、Zung さんほど幸運ではありませんでしたが、会社が人員削減を決定したため、人員削減リストに載せられました。商品を販売するため、商品は在庫があります。

「会社には良い社会政策があり、私は長く働きたいと思っているので、ニュースを聞いたときはショックを受けました」とヴァンさんは語った. 削減対象の労働者は、8 時間のみの勤務が許可され、時間外労働は許可されません。 多くの人が待合室に座って、工場が助けてくれるのを待っています。 一部の人々は落胆しているため、別の仕事を見つけるために休暇を積極的に求めています。

「私の先月の給料はわずか600万ドンで、以前より300万ドン近く下がった」とヴァンさんは語った。 カットリスト入りのニュースを聞いてから、求職中だが見つからず、補償を期待して退職交渉の期日を守ろうとしている。

Datalogic Vietnam Company のゼネラル マネージャーである Dang Van Chung 氏は、生産時間を短縮する必要性を説明し、バーコード スキャナーとセンサーの注文を翻訳した後、多くの企業があったが、工場には製品を製造するためのコンポーネントが不足していると述べました。 「コンポーネントの供給が需要を満たすのに十分ではないため、これはほとんどの電子機器メーカーにとって一般的な状況です」と Chung 氏は述べています。

管理するために、Datalogicベトナムの工場は、注文の円滑な運営を確保するために供給を見つけるために高額を支払うことに同意します. ここでの情報源は、アウトブレイク前の商品を備蓄し、それらを「闇市場」価格で転売するユニットである可能性があります。 以前は価格が 3 倍高かったのに、今日では企業が数十倍の価格を受け入れるようになり、商品は流出します。

チョン氏によると、コンポーネントは少ないため、会社は生産を規制して、すべての労働者が最低でも週に 48 時間、ベーシック インカムを取得できるようにする必要があります。 工場は労働力を削減せず、市場が回復するのを待って、人々を維持するための多くの支援政策を維持します.

エレクトロニクス業界だけでなく、下半期は企業の受注が減少するため、繊維労働者にとっても厳しい時期です。 一部の工場では、従業員が交代制で休暇を取るよう手配する必要があります。 ベトナム繊維衣料協会（Vitas）の副事務局長である Tran Thi Tuyet Mai 氏は、今年の初めに、企業は多くの注文を受けましたが、人材が不足していると述べました。 多くの工場は、アウトソーシングを減らす場所を見つける必要があります。

第 2 四半期には、ロシアとウクライナの戦争が勃発し、原油価格が上昇し、伝染病が世界の消費習慣に影響を与えました。 ファッション衣料品の購買力が激減し、株が売れなくなった。 ブランドは新しい注文に署名しません。 一部の工場では作業指示書がないため、土曜日に休暇を与えたり、労働者に休暇を与えるなど、適切な労働計画を再計算する必要があります。

Tanh Cong Textile – Investment – Trade Joint Stock Company (Tan Binh Industrial Park (Tan Phu District)) の人事部長である Nguyen Huu Tuan 氏は、工場はまだ正常に稼働しているが、9 月から 10 月まで注文が届かないだろうと語った。 計画によると、会社は労働者が同時に休暇を取るように手配し、国慶節の休日と合わせて、工場は閉鎖され、8日間生産が停止されます。 その後、状況に応じて土曜休みや残業時間の短縮を会社が調整。 労働者の収入は 10 ～ 20% 減少すると予想されます。

テキスタイル業界で 30 年以上の経験を持つ Tuan 氏は、今年の下半期は業界を「浄化」する時期になると語った。 弱体な金融会社は注文がなく、コストが高すぎるため、生き残るのに苦労し、生産を減らすか閉鎖する必要があります。 労働者の不足、失業は目に見えやすい。

Thanh Cong では、企業、従業員、株主が困難を共有し、利益を減らすことに同意する必要があります。 しかし、工場は依然として多くの支援政策を維持しており、人々が回復を待っている. 7 月の初めに、会社は給与を 6% 引き上げ、ガソリンの価格は 1 日あたり 10,000 VND から 15,000 VND に上がり、食事の価格も 12% 高く調整されました…

ホーチミン市ビジネス協会 (HUBA) の副会長である Tran Viet Anh 氏は、エレクトロニクス、テキスタイルだけでなく、木材、鉄鋼の生産も多くの困難に直面していると述べました。アメリカとヨーロッパが衰退したので。 例年、6月からは中秋節、新学期、クリスマス…と商戦が始まりますが、今年は比較的落ち着いています。

「多くの工場には多くの在庫があり、価格が下がっていますが、買い手はいません」とベト・アン氏は述べ、パンデミック、世界大戦、インフレの困難がゆっくりと浸透していると付け加えた. 多くの企業は、生産活動を再編成し、労働時間を短縮する必要があります。 一部の業界では生産資材が冷え込み始めており、多くの強力な金融機関が準備金を購入して回復を待ちます。 このグループの市場は熱くなっているように見えますが、新しい仕事は生まれません。

HUBA の幹部によると、生産規模に関しては、多くの企業が依然として人手不足であり、採用を停止しています。 現在、工場は主に残業を減らし、年次休暇を認めています。 しかし、次回は1日8時間の作業では1週間では足りません。 その間、労働者はもっと働きたいと思っており、パンデミック後の費用、物価の上昇、子供たちの学校への復帰をカバーするための残業を望んでいます…

「状況は、ビジネスのために人材を維持するという困難な問題を引き起こします」とベト・アンは述べました。 収入が減ると、市場が回復するまで労働者は転職し、工場は労働者を使い果たし、再びトラブルに陥り、人材を奪い合います。

ル・トゥエ