都市化の急速なペースにより、リーダーシップと管理の「ギャップ」が多くの場所に残っているため、マンションのある住宅街での政治システムの運用品質の構築と改善は、ハノイの緊急かつ差し迫った問題です。 この状況に直面し、ハノイ党委員会のリーダーシップの実施におけるイニシアチブと創造性の精神により、ロンビエン地区党委員会の常務理事会は、2021 年 9 月 30 日付で通達第 05-TT/QU を発行しました。強化”。 ロンビエン地区の住宅団地における政治システムの機能の質を向上させる」. この政策は、わずか 1 年で実施されたにもかかわらず、目覚ましい成果を上げています。

印象的な数字

住宅グループ 15 (ロン ビエン地区ジャン ビエン区) には 7 棟の集合住宅があり、合計 600 世帯以上、つまり 2,000 人以上が住んでいます。 規模も面積も大きいですが、この1年で住宅グループの経営は前向きに変化してきました。 これは、住宅グループと地域の2つのアパート管理会社との間の調整の規制のおかげです.

同志ドアン・ティ・ホア、セル支部のメンバー、住宅グループの責任者、P3 ビルの取締役会の責任者は、次のように認めました。規制のおかげで仕事が減っただけでなく、集中力が増しただけでなく、セルグループ、ホームグループ、取締役会の間で合意が得られたため、作業が迅速かつ便利になっただけでなく、効率も向上しました。 .”

住宅グループとアパート建設当局との間の調整に関する規則の作成と署名は、回覧 05-TT/QU の実施から 1 年後の注目すべき成果の 1 つです。 これまでのところ、前述の 15 の住宅グループに加えて、ザンビエン地区の他の 23 の住宅グループもこの協力和解に署名しています。

ロン ビエン地区党委員会組織局長のヴ ティ タン氏によると、ロン ビエン地区には集合住宅のある 13/14 区に 49/222 の住宅グループがあります。 19/49 の住宅グループは完全に集合住宅に居住者がおり、残りは集合住宅と居住者が混在しています。 5 つの住宅グループはそれぞれ 1 棟のアパートのみを所有しており、44 の住宅グループは多数のアパートを所有しています。

実用性、意義、重要性の観点から、回状05-TT/QUの発行直後、地区党委員会の書記はこの重要な内容を地区、地区のすべての主要人物に直接伝えました。 これに基づいて、ロンビエン地区党委員会の常任委員会は、政治システム全体を動員して関与させました。 体系的かつ科学的な方法で実装を整理する方法。 上から下まで均一性と一貫性を確保する。 濃縮、濃縮; まずポイントモデルを構築し、モデルを作成し、それに基づいて複製する…

リーダーシップに焦点を当てた町内会委員会は、これまでに20/22のマンションのある住宅グループの政治システム組織が新たに設立されました。 13/13の近隣党委員会は36人の同志を割り当て、セルの100％に党委員会の常任委員会のメンバーまたは担当の党委員会のメンバーがいるようにしました。 同時に、35 人の党員を、独房の支部や集合住宅のある住宅グループに住む近隣の役人に割り当てます。 近所はまた、8つの新しいアパート管理委員会の創設を主導しました。 他の31のアパート建設当局の見直しと統合。 43 人の党員と 29 人の政治システムのメンバーを含む 65 人の近隣グループの政治システムのメンバーが建築委員会に紹介されました。 さらに、「双方向」党の22人のメンバーが動員され、建物の取締役会に参加するように提示されました。

この取り組みは、特に草の根レベルで地域に目を向け、住宅地で発生する問題を把握して迅速に解決するための「架け橋」を作り、基盤から安定させるという効果を生み出しています。

影響は広がっている 行動し続ける

一般的な評価は、ロンビエン地区党委員会常務理事会の通達 05-TT/QU が、集合住宅のある住宅グループの政治制度の運営に新しい段階を作り出したことを示しています。 確立されていない関係を解決するのに役立ち、党委員会と政府当局の主導的役割を確認し、地域のリーダーシップ、方向性、管理に「真空」を残さない. その結果、ロンビエン地区のシェアハウスを持つ居住者グループは、文化、連帯、政治的安全、秩序と社会保障、環境衛生、都市文明などのあらゆる面で強化されました..大きな試練がなく、混乱を引き起こします。

しかし、最近、Circular 05-TT/QU の 1 年間の実施をレビューする際、ロン ビエン地区党委員会常務理事会はその利点を真剣に評価し、残りの限界を率直に指摘しました。 今後、ロンビエン地区党委員会の常務理事会は、限界を超えることに焦点を当てながら、初期の結果を促進し、政治システムにおける回状 05-TT /QU の広範な実施を引き続き主導することを決定しました。 .

ロンビエン地区の党委員会書記であるドゥオン・ホアイ・ナム氏は、党委員会、人民委員会、祖国戦線、郡から草の根までのすべてのレベルの社会政治組織のすべてのレベルが、回覧に記載されているタスクと解決策をより適切に実行し続けることを要求した。 TT/QU. 特に、地域の各種マンションの特性に合わせた宣伝・普及形態の多様化を重視する。 地区人民委員会は引き続き注意を払い、内容を選択してアパートの管理と使用に関する年間計画を作成します。この計画では、管理と使用の規制の順守と実施の検査と監督を強化することに重点が置かれています。 地域のアパート; 発生した困難や問題を迅速に解決します。 住民からの勧告と提案; 資格のある 2 つのアパート管理協議会の創設と統合を主導する。 未設置物件9件の課題・問題点を解決し、規制に基づき近々管理委員会を設置する。

2023年の第2四半期に、グループリーダーとアパートの管理委員会との間の調整に関する規制の実施結果の予備的なレビューと評価を実施します。 実際の状況に合わせた新しい調整内容を迅速に修正および補足する。 同時に、投資家が売却できないマンション（住宅地）の管理モデルを検討する…

ロンビエン地区の Circular 05-TT/QU の公布と実施の組織化の経験は、急速な都市化の文脈において地方にとって本当に必要な教訓であり、アパートの管理は現在のように多くの問題を引き起こします.