日本政府による最近の包括的な経済対策には、賃金を引き上げ、経済成長の可能性を高めるための「再教育」の促進が含まれます。 ケンブリッジの辞書によると、リスキリングとは「別の仕事をしたり、別の仕事をするように人々を訓練したりできるように、新しいスキルを学ぶプロセス」です。 再教育は、キャリア開発が期待される企業で新しい仕事や新しい地位を獲得するために必要なスキルを習得するための基礎です。

デジタル技術などのスキルを身につけることで、働き方が根本的に変わり、新たな価値が生まれ、事業の生産性や収益性が向上し、労働力の流動性が高まると言われています。 本セッションでは、LocoBeeが厚生労働省へのヒアリングや民間研究機関の資料をもとに、「リスキル」に関する要点をまとめます。

「再訓練」の意味

「リスキル」とは、スキルを再学習することです。 最近、注目されているコンセプトです。 キャリア開発が期待される会社で新しい仕事や新しい役職に就くために必要なスキルを習得したい場合は、常に「再スキル化」する必要があります。

「リスキル」によるスキルのトレーニング

OJT（On the Job Training）またはOJTは、通常、現在の仕事を継続するためのより高いスキルと雇用適性を得るために過去に行われ、スキル強化と呼ばれています. 一方、「リスキル」とは、デジタル化の急速な進展により働き方が大きく変化することが予想される中、新たな価値創造スキルの習得と定義されています。

OJT と「再教育」は次の点で異なります。

• OJTは「継続的」な能力開発を目指す
• 再訓練は、「断続的な」スキルの開発を目的としたスキルの再訓練です。

「リスキル」が注目される理由とは？

日本では、「ワーク・フォー・ライフ」という考え方が根強く、労働力の流動性が低いため、古い技術が社内に残り、新しいイノベーションが生まれにくい状況にあります。 政府は、労働力の再訓練によって新たな価値が生まれ、成長分野での労働流動性が促進されれば、生産性と利益が向上し、ひいては賃金の上昇につながると期待しています。

スキルのリサイクルは本当に始まったのですか？

一部の企業は「リスキル」を実施し始めています。 富士通は、2021年から独自のシステムを導入して社員の再教育を支援しています。プログラミング、人材育成、経営管理などのスキル動画が10,000本以上アップロードされており、社員は無料で視聴することができます。

また、本年6月には、IT大手企業、求人情報企業、自治体などが参加する「日本リスキルコンソーシアム」という組織が発足し、基幹IT技術の向上に役立つ200以上の講座を提供することを目指しています。スキルとサポートの雇用。

政府は再転換の推進を提唱しているが、こうした動きはさらに広がることが予想される。

リスキルの難しさは何ですか？

企業にとって、人材の再教育は人材の枯渇につながり、コストの支払いやシステムの変更は容易ではありません。 「リスキル」実施プログラムを拡大するためには、学習コンテンツの提供に加えて、政府機関、企業、組織が協力してこのプログラムを実施する必要があります。 また、再教育への挑戦者を増やすためには、どのようなスキルを身につけ、どの程度の賃金を上乗せするのかを明確に伝えることが重要です。

スタッフ投資の予想コスト

政府は今後3年間で「リスキル」など「人への投資」に4000億円を投じるとしている。 総合経済対策では、この額を今後5年間で1兆円まで拡大する計画だ。 具体的には：

• 専門家のコンサルティングにより、スキルチェンジ・転職を計画的に支援する新体制を確立
• デジタル人材の高度育成を行う企業向け「人材育成支援」補助金
• 中途増員企業や早期退職者採用企業を支援し、スムーズな転職を促進

また、政府は来年６月に、職場復帰に向けた研修支援策の整備など、企業・産業間の労働移動を円滑化するためのガイドラインを取りまとめる予定です。

日本の企業と労働政策 最大70

ソース： 日本放送協会

発売元：ロコビー