Vo Chi Cong – 農業における革新の創始者

1978年、同志ボ・チ・コンは副首相兼農業大臣を務めた。 Le Huy Ngo 元農業・農村開発大臣は、この時期に同志 Vo Chi Cong と一緒に働いたときの思い出を語った。

1966 年から 1968 年にかけて、キム ゴック氏はヴィン フックで省の党委員会の書記として働き、戦時における農業労働者の効果的な管理と利用に関する政策を打ち出しました。 家計契約の実施は、Vinh Phuc と Kim Ngoc 氏 (1968 年、Vinh Phuc と Phu Tho が Vinh Phu に合併) の地方党委員会の最初の発明と作成であり、ベトナムは農業国であるため、大きな影響力をもたらしました。農業は、改革のプロセス、対米抗戦、国家救済、戦後の復興の重要な柱です。 改革プロセスの実施は、経済の変化、当時の契約化のモードだけでなく、社会意識と党のリーダーシップのモードの変化でもありました(1997年、2つの省:ビンフック)。 、フートーが復職した)。

1978 年から 1980 年にかけて、私はヴィンフー省の共同経営委員会の委員長を務めていましたが、ある日突然、同志ボ・チ・コン (現在は副首相兼省の役職) から電話がありました。産業通商)農業大臣):「夜! 私がヴィンフーに行く日に備えて、「地下作業」を行うコミューンであるトータンから迎えに来てください。 具体的な状況を理解するために、人々に直接会いに行きたいと思います。」私たちは、トータンコミューン(ビントゥオン地区)で同志ヴォチコンを迎えました。トータンは当時、2つの衝撃的な問題を抱えていました。 2つ目は、トータンは主に商売をしているため、契約された畑を受け取ると、近隣のコミューンで労働者を雇って自分たちでそれを行うためです.集まって、雇われるのを待っている人々のグループを形成しました.Vo Chi Cong同志は見ました彼自身の目で、他の町の人々が雇われるのを待つためにトータンにやって来て、私に尋ねました.「これは従業員です.Ngo Farmの労働者は労働者を雇って農業をします.

当時、多くの報道機関がこの恐ろしいことを次のように非難し、批判しました。自分で畑を耕す人もいれば、自分で商売をしながら、大胆に畑仕事を請け負った人もいました。 トー・タンを訪れた後、同志ヴォ・チ・コンは状況をよりよく理解するために別のコミューンに行くように頼んだ。 私たちはあなたをTu Trungコミューン(現在のTu Trung町)、Vinh Tuong地区に連れて行きました。 トゥチュンに行く間、ボ・チ・コン同志は農家と直接会い、契約農家の緑の田んぼを直接目撃しました。

同志は私にこれができるかどうか尋ねました、なぜ協力分野はそんなに貧弱で、人々との契約分野はとても良いのですか? 私は仲間に報告します、彼らの人々は地主であり、契約を結んでいるので、彼らの人々は非常に興味を持っています. 第二に、彼らは生産、耕作、移植、世話、収穫を管理します。 結果の良し悪しは契約している各世帯に直接影響するため、彼らは自分の畑を大事にします。 功績に基づいて機能していた当時の協同組合とは異なり、それらは功績に基づいて分配されました (生産結果は断片的で非効率的でした)。

同志ヴォ・チ・コンはハノイに戻る前に私にこう言いました。客観的に指示し、指示し、実行しようとするが、落胆し、我慢し、悪い結果になることは見直さなければならない」この声明は、私たちに興奮と励ましを感じさせます。慣習上、当時の「地下契約」の一般政策と個人モデルとの取り扱いは非常に調和がとれており、ビン・フーの契約世帯は「ヴォ・チ・コンの台座」を持っていることで幸運だったと言われています。

ビンフーは世帯と契約するだけでなく、ハイフォンのような地域はグループや労働者とも契約します。 同志ボ・チ・コンは常に基地の近くにいます。 農家を「束縛」する仕組みの問題点や困難な慣行について学ぶために、直接現地に行きます。 彼は、「垣根を破る」が「地下契約」に適用される場所を慎重に調査しました。つまり、各世帯に特定の土地面積を割り当てることにより、協同組合は特定の手順を実行でき、メンバーは契約した製品の量を支払うことができます協同組合によって分割された面積に応じて、余剰農民が恩恵を受けます。 この理由は、当時の農協の形に反することから「地下契約」と呼ばれています。

したがって、彼は、農業協同組合の生産物をグループや労働者(略して 100s とも呼ばれる)に委託することに関する指令草案 No. 100-CT/TW (1981 年 1 月) を指示する責任を事務局が負うことを政治局に提案し、勧告した。 指令 100 は大きな歴史的意義を持ち、農業の管理メカニズムを改革する過程で重要な転換点を生み出し、同時にわが国の経済管理メカニズムを更新しました。

事務局のガイドライン 100 の誕生は、農業の発展の動機を刺激し、目覚めさせ、人々の心に適応し、人々に熱狂的に受け入れられた、農業における重要なブレークスルーです。 100 人の勝利以来、同志ボ・チ・コンは政治局の信任を得て、決議第 10-NQ/TW (1988 年 4 月) を起草し、しばしば第 10 回会議と呼ばれました。 ベトナムの農業。 ナムは10回目の契約を獲得した後、正式に「解禁」され、農業産業の発展の原動力となった。 この契約メカニズムのおかげで、農家は自分の仕事から解放され、自分の畑の集中農業に安心して投資できるようになります。 それ以来、米の生産性は急上昇し、短期間でベトナムの農業は「離陸」しました。 ベトナムは、食品輸入国から食品輸出国になりました。 そして今日、ベトナムは主要な農林水産物輸出国の 1 つになり、コメ、シーフード、コーヒー、コショウ、カシュー ナッツ、ゴム、フルーツ…

農業調達メカニズム、農業経営、経済経営改革の成功は、ボ・チ・コン同志の多大な貢献であり、わが党が国の改革政策を正確かつ確実に策定するのに重要な貢献をした。 それはまた、国家再生運動の先駆的指導者の一人である同志ボ・チ・コンのビジョンを示しています。

グエン・キエム(録音)

Shiroma Tsukiko

「探検家。食品擁護者。アナリスト。フリーランスのベーコン施術者。将来の10代のアイドル。誇り高いポップカルチャーの専門家。」

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