ベトナム企業にとって画期的な出来事

– ナスダック・グローバル・セレクト・マーケットの最初の取引終了直後、ビンファストの時価総額は850億ドルに達し、評価額の230億ドルをはるかに上回りました。 株式の出来高は670万株で、その価値はほぼ2億ドルに達した。 経済専門家の観点から見ると、これは何を意味しますか？

経済研究者、政策コンサルタント、ベトナム人など、どの角度から見ても関係ありませんが、私はナスダック証券取引所に上場したときのビンファストの成功を非常に誇りに思っています。

この出来事から、ベトナム企業の目覚ましい成長がわかります。 この変化は単なる規模の拡大ではなく、質的かつ非常に根本的な変化です。 その証拠は、VinFast のような企業が自らのビジョン、系統的かつ専門的なアプローチを示し、あえて先駆者となって世界市場に参入し、世界で最も熾烈な市場で競争しようとしてきたということです。 これはベトナム企業にとって画期的な歴史的なスタートとなるだろう。

– より具体的には、あなたの言うように、ビジネスの世界や経済全般にどのようなチャンスがあると考えていますか?

VinFastの上場は外国投資家から大きな注目を集めるため、ベトナムのビジネス界にとっては大きなチャンスとなる。

私の意見では、VinFastの登場は、特に国際投資が市場の再編と多様化の段階にある場合に、ベトナム企業の地位を向上させるだけでなく、国内商標の可能性について国際投資家に正式に「ベルを鳴らす」のに役立つだろう。

ベトナム企業は資本誘致の機会を開くだけでなく、世界中の企業との戦略的協力の可能性と機会を見つけることができます。 これは、地球規模での新しい出会い、新しいパートナーのチャンスです。 このような機会は貴重です。

– その意味にもかかわらず、多くの外国企業がコスト、情報開示の負担、基準や規制の順守を懸念して、その強力な可能性にもかかわらず、依然として国際取引場への参入に消極的であるという懸念が依然として存在します。 運営が効率的でないと会社のイメージも悪くなってしまいます。 開発歴わずか 6 年の若い VinFast は性急すぎますか?

チャンスは常に存在するわけではなく、現れては消えます。 今日の熾烈な競争においては、チャンスを掴んだ者が迅速に行動し、前進し、競争上の優位性を生み出すことができるでしょう。

ヴィンファストは状況を正しく評価し、果敢にチャンスを掴んだと思います。 6年という期間は長くはありませんが、適切なビジョン、戦略、準備、戦略的パートナーとの関係を築くための手順があれば、VinFastは急いでいないと思います。逆に、かなり系統立った準備があり、決定的ではありますが、そうではありません予防策なしで。

先駆的な企業を精神と行動でサポートする必要がある

– ナスダックは本質的に厳しい分類と審査が行われる遊び場です。 実際、多くの国の多くの企業がここに留まることができませんでした。 VinFast について、世界最高の「舞台」におけるベトナムの自動車メーカーの持続可能な見通しについてどう思いますか?

世界的なゲームでは簡単なことは何もありません。もちろん、VinFast は世界の過酷な舞台で多くの困難や課題に直面するでしょう。 しかし、私は、日和見主義、管理能力、戦略的パートナーからリソース動員の準備、テクノロジーへのアクセス能力、激しい精神、考え、果敢に実行する大胆さまで、多くの要素がここに集まっていることから、VinFast はしっかりと立ち上がることができると信じています。世界市場を征服したいという願望…

成功すれば、VinFastは米国だけでなく世界中に足がかりを築くことになる。 それは先駆者となる勇気あるベトナム企業にふさわしい成果となるだろう。

– ビンファストによると、より多くのベトナム企業が外国為替市場に参入し、自信を持って自己主張し、国際レベルに到達する可能性についてどう思いますか?

もちろん、見通しも同じだろう。 ベトナムの経済規模はすでにASEANトップ5に入ることから、国内企業の国際資本市場へのアクセスは客観的な傾向となるだろう。 2022年です。

IMF によると、2023 年にはベトナムは経済規模で東南アジア第 3 位にランクされることになります。 このように、ベトナムは世界クラスの試合に参加できるほど成熟している。 VinFast は、この世界的な波のオープニングカンパニーとなります。

– 人々の視点についてはどうでしょうか。今後のビジネスを活性化するために何ができるでしょうか?

私たちは先駆的な企業を可能な限りサポートしなければなりません。 自分の国が世界の他の先進国と同等の地位を占めることを望まないベトナム人は誰なのか。 そして、この誇りを示すために、私たちはベトナム企業をサポートする精神と具体的な行動の両方をサポートしなければなりません。

日本、韓国、その企業や大企業も、戦争の廃墟や過去の最初の苦難から立ち上がって、このように世界で成功しなければならないことに目を向けてみましょう。 彼らの成功は、ダイナミックで、創造的で、勇敢であることに加えて、住民の支援、管理機関、科学組織、研究機関、学校、協会の注意と協力にも重要な部分を負っています。 私たちは韓国語と日本語を学ばなければなりません。

私はいつも思うのですが、道を持ちたいなら、誰かがまず足を踏み入れなければなりません。 私は、VinFast が最初の一歩を踏み出し、ベトナム企業が世界を征服する道を切り開いたのだと信じています。 VinFastや他のベトナム企業がしっかりと参入し、この道で成功を収めることを願っています。 この道は非常に困難ですが、非常に輝かしく、国家の誇りに満ちた道でもあります。

ディン族