「死ぬまで働く」という日本人の概念を変える取り組み

Posted On: 9月 19, 2024

日本人は第二次世界大戦後、国の復興と急速な成長に貢献した「仕事中毒」で有名だが、政府当局者は現在、「4日勤務」政策を採用することでその状況を変えようとしている。

日本の労働者は順応主義者で、仕事のために犠牲を強いられています。無責任や無関心だと非難されないように、彼らは通常、同僚が仕事をしていない場合にのみ休暇を取得します。通常は正月か夏のクリスマス休暇の頃です。東京に本拠を置くエンターテイメントサービスグループNSグループの荻野加奈子社長は、「日本では、労働時間が長くなればなるほど、無給の残業をすればするほど良いという考えがある」と認めた。

この国では長時間労働が普通だ。雇用主の 85% が従業員に週 2 日の休日を与えていると報告しており、残業については法的な制限があり、その制限は労働組合と交渉され、契約書に詳細に記載されています。

しかし現実には、仕事を終えるのに賃金も支払われずに残業をしている日本人もいる。「過労死」（「過労による死」を意味する用語）に関する最近の政府報告書によると、そのような事件が少なくとも年間54件発生していることが示されている。

『クール・ジャパン：日本の文化・クリエイティブ産業の事例』の著者であるティム・クレイグ氏は、日本の労働者は「真面目で、献身的で、勤勉」であると述べた。彼らは同僚との関係や会社とのつながりを重視する傾向があります。同志社ビジネススクールで教鞭をとり、出版・翻訳会社ブルースカイ・アカデミック・サービスの創設者でもあるティム・クレイグ氏は、「ここでは労働が大きな問題だ」と語る。

2月14日、東京の品川駅で出勤する人の流れ。写真： P.A.

2021年、国会議員がこのアイデアを承認した後、日本政府は初めて週労働時間短縮への支持を表明した。しかし、この考えはまだ大多数に受け入れられていません。厚生労働省によると、日本企業のうち従業員に週3日以上の休日を与えている企業はわずか約8%で、法律で義務付けられているように従業員に1日の休日を与えている企業は7%だという。

特に中小企業からのより多くの参加者を呼び込むことを期待して、政府は「働き方改革」を意味する「働き方改革」キャンペーンを開始した。目標は、労働時間の短縮、時間外労働の制限、有給休暇、その他の柔軟なオプションを促進することです。

労働省は最近、無料相談や補助金の提供、そして関心を集める効果的なキャンペーンの宣伝を開始しました。しかし、これまでに相談を申し込んだのは３社のみ。たとえば、パナソニックホールディングスでは、週 4 日の勤務スケジュールを記録することが許可されていますが、この方法で働くことを選択した従業員は、同社の従業員 63,000 人のうち 150 人だけです。

日本の当局者は、出生率が急激に低下する中、生存可能な労働力を維持するために職場の考え方の変化を提唱することが重要だと考えている。政府によると、現在のペースでいくと、生産年齢人口は現在の7,400万人から2065年までに40％減少して4,500万人になると予想されています。その理由の 1 つは、この文化が仕事中心になりすぎていることです。

3日間休暇モデルの支持者らは、これが子育てや高齢の親の介護をする人々がより良い生活環境を採用することを奨励すると主張している。東京を拠点とするテクノロジー企業 Spelldata で働く横浜明子さんは、水曜、土曜、日曜が休みです。

おかげで、彼女は髪を整えたり、約束に行ったり、買い物に行ったりする時間があります。「体調が悪いときに5日間連続で仕事を続けるのは難しい。残りの時間で回復したり、医者に診てもらったりすることができる。精神的にもストレスが少ない」と横浜さんは言う。彼女の夫は不動産仲介業者で、水曜日は休みですが、週末は働きます。この休暇スケジュールにより、横浜の家族は、子供たちがまだ学校に通っている間、週の半ばに外出することができます。

それどころか、週4日労働運動を批判する人たちは、現実には、このスケジュールを実施する人々は同じ時間働かなければならないことが多いが、賃金は低いと主張している。

しかし、徐々に4日勤務の流れが受け入れられる可能性はあります。調査・コンサルティング会社ギャラップ（米国）が実施した従業員エンゲージメントに関する調査では、日本は最下位国にランクされた。最新の調査結果では、仕事に熱中していると答えた日本人はわずか6％で、世界平均は23％でした。

これは、実際に仕事に情熱を持って熱心に働きたいと考えている日本の労働者の割合は比較的少数であることを意味します。しかし、NSグループの荻野加奈子氏によると、日本では個人的なニーズを主張することは不適切とみなされることが多く、大義のために犠牲を払うことが求められているため、彼らは長時間労働と多大な労力を費やしているという。

エンゲージメントを実際に高めるために、荻野可奈子さんの会社では、週 4 日勤務やシフト間に従業員に長い休憩をとらせるなど、30 種類の勤務スケジュールを用意しています。 NSグループの従業員が、別の勤務形態を選択することに不当な思いをしないように、オギノでは、4,000人の従業員一人ひとりに年に2回、働き方の希望について相談しています。

他の名前としては、ユニクロ、セオリー、Jブランドを傘下に持つファーストリテイリング、製薬会社の塩野義製薬、リコーなどのエレクトロニクス企業などが挙げられ、日立製作所も近年、週4日勤務オプションを提供し始めている。

この傾向は、数多くの取り組みで知られる金融セクターでも注目を集めています。証券会社SMBC日興証券は2020年に従業員の週4日勤務を認め始めた。銀行大手のみずほフィナンシャルグループは3日勤務制度を設けている。

ピエンアン (AP通信によると）