政府支援による新たな公開入札により、この分野は大きな成長の可能性を秘めているが、利益への懸念やインフラ問題が依然として大きな障害となっている。

外国企業は、収益性への懸念にもかかわらず、地元のサプライチェーンの強化を目指し、日本の洋上風力発電産業への投資を増やしている。

国際的なエネルギー企業は、日本のエネルギー部門で人材を採用し、資材を購入する計画を強化しており、それが現地のサプライチェーンの強化に役立つ可能性がある。しかし、収益性への懸念は依然として残る。

大規模洋上風力発電プロジェクトの2回の公開入札を無事に完了した後、日本政府は合計最大3,500MW（3.5ギガワット）の容量を持つ7つの海域の開発業者を選定した。日本の経済産業省は、2040年までに最大45GWの洋上風力発電設備を導入する計画だ。

日経アジアによると、東京は2020年に、日本を2040年までに中国と欧州に次いで世界第3位の洋上風力発電生産国にする戦略を策定した。

海洋再生可能エネルギー源の利用に関する日本の改正法も業界に追い風となった。この国の排他的経済水域は、領海を越えて拡張することができ、開発に適した地域を含むことができます。

世界で6番目に大きい日本の領海と排他的経済水域は450万平方キロメートルに及ぶ。浮体式風力発電技術の完成により、国内市場はさらなる発展が期待されています。

ドイツ企業RWEの日本本社は今年従業員を100人に増やす計画だ。同社は主に日本やアジア地域から洋上風力発電の開発・運営を支援する人材を採用する。

RWE の洋上風力発電の合計運用能力は 3.3 ギガワットです。 RWEは商社の三井物産や大阪ガスと協力し、2023年度に発表された国内第2回公募入札で新潟県沖合開発の権利を獲得した。

発電所の運営、入札、開発プロセスには専門の人材が必要です。 RWEは今後も拡大を続け、日本での追加開発権を取得する予定だ。

イベルドローラは、業界の課題に直面して現地のサプライチェーンを強化することを目的として、日本の洋上風力発電市場を開拓しています。

スペインのイベルドローラも日本での従業員を増やす計画を立てている。同社は2020年に再生可能エネルギー開発会社アカシア・リニューアブルズを買収し、日本市場に参入した。第２回入札で同社は、東北電力や石油大手エネオスホールディングスの子会社とともに、秋田県北部の海域で落札した。

イベルドローラ日本法人の中山千賀子社長は「展開する企業との役割分担や必要な人材の確保などを考えて決めたい」と述べた。

日本の洋上風力発電産業は外国企業の存在から恩恵を受ける可能性がある。外資系企業では開発から運営、解体まで20年以上のサイクルをたどることが多い。開発現場の近くで部品を調達して製造し、保守要員を組織する必要があります。

外国企業からのサポートと専門知識により、現地の供給ネットワークの確立が促進され、それによってビジネスの成長の速度と安定性が向上します。

風力タービンメーカーも日本での事業拡大を望んでいる。デンマークの企業ヴェスタスは日本企業と協力して風力タービンタワーとナセル部品を購入する。マイケル・バルバース上級副社長は、日本のサプライヤーがすぐに国際市場に輸出できるようになると楽観的だと述べた。

しかし、日本の洋上風力発電市場は、特に収益性の面で依然として多くの障害に直面している。日本は欧州などに比べて沿岸部が狭いため、大規模な開発やコスト削減が課題となっている。

三菱重工業や日立製作所などの国内メーカーが風力タービンの生産から撤退する中、日本でのスペアパーツの調達は課題であり、メンテナンスコストも高額になることが多い。

洋上風力発電の先駆者である台湾は、資源コストの高さと厳しい国内生産基準により利益が減少している。これは外国企業の撤退や開発の遅れにつながります。

デンマークの再生可能エネルギー会社オルステッドとカナダの再生可能エネルギー会社ノースランド・パワーは最近、日本への投資予算を削減すると発表した。

自然エネルギー財団の大林美香所長は「規制緩和や送電容量不足などの開発リスクを軽減する取り組みが不可欠だ」と述べた。

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