バクザン – ランソンコミューン(イェンズン)ホンソン村のルー・スアン・ヴィさん(1991年生まれ)は、日本で輸出労働者として4年間働いた後、故郷に定住するために戻ることを決意した。 彼は本国で得た知識と経験をもとに、資本金100億ドン以上のホンソン農業協同組合(協同組合)を果敢に設立した。
遠くまで行って帰る
ヴィさんはこう語った。「9年生を終えた後、友達が学校に行っている間、私は労働者として働きに南部へ行きました。 18歳のとき、私は軍隊に入隊し、除隊して家に戻り、教育を続けました。 私はクラスメートより4年遅れて高校を卒業し、その後ハノイへ行き、トラックの運転手として働きました。 私は多くの場所に行きますが、いつも思い出すのは、私の低地にある故郷、ランソンです。 帽子をかぶって短パンをはいて裸足で野原で働き、水牛の番をしたり、アヒルに野原を渡らせたりしていた子供時代を思い出します。 しかし、当時は祖国を助けるためにできることが何も見つかりませんでした。」
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ヴィ家の鳩小屋。 |
約10年前、イェンズンの多くの若者が輸出業者として働き、家族に仕送りするために日本に渡った。 2017年の初め、ヴィさんも日本語を勉強し、ビジネスのために日本に行く決意を持って若い妻と幼い子供に別れを告げた。 彼女は最初建設会社で働き、ヴィの仕事は家の塗装でした。 しばらくして、Vy さんは自分には合わないと気づき、畜産と農業を専門とする 2 つ目の会社に入社しました。
この部門には合計 16 名のベトナム人従業員がいます。 もともと農業が大好きだったヴィさんは、ここに来ると、まるで故郷で子供時代に戻ったような気分になり、畑に行って野菜や塊茎、果物を育てたり、育種家の仕事をしたりすることにとても興奮しました。 しかし、ここでヴィは違いに気づきました。彼らは完全に自動機械で栽培しているのです。 畜産では、家畜や家禽に餌を与えるために機械が使用されます。 野菜や果物を育てるのは同じことであり、機械は基本的に人間に取って代わります。
畑や畑がとても絵になるので、仕事に行くたびにエコツーリズムをしているような気分になります。 したがって、ヴィはここでの最初の仕事から、このモデルを故郷に適用するつもりでした。 注意深く観察し、知識を吸収し、テクニックを学ぶことで、ヴィは彼らの仕事のやり方があらゆる段階で厳格であり、時間の経過とともに真剣であることに気づきました。 彼らは非常に科学的、体系的、原則に基づいた、徹底的かつ慎重な方法で物事を行います。
たとえば、メロンを栽培する場合、この種の種子はこの温室でのみ栽培でき、品種を選択する際に土壌、気象条件、湿度、光を注意深く研究したため、他の温室では栽培できません。 、他の場所に植えると、木は成長せず、発達しません。 あるいは、我が国のように、いくつかの簡単なステップを並行して実行したり、スキップしたりすることもできますが、日本ではそうではなく、すべてがプロセスに従って行われなければならず、最も小さなステップでさえスキップすることはできません。 殺虫剤はオーガニック製品であり、そのほとんどはニンニク、ワイン、唐辛子から作られており、化学物質が使用されることはほとんどありません。
ヴィ氏は、長い時間をかけて日本の高度な農業経験と実践を研究し、学び、蓄積し、それらを注意深くノートに記録しました。 3年後にビザは期限切れになったが、新型コロナウイルス感染症の流行により、さらに1年間滞在した。 2021年末、彼は月収2000万ドンの収入ではなく、故郷で事業を始めるという考えを持つ「知識リーダー」として荷物や物資を持って帰国した。
起業するために農業を選ぶ
古い仕事を続けるために日本に行くのではなく、祖国に残って農業のキャリアを築き始めるというヴィさんの決断も障害に直面した。 そこで働きに行けば必ずお金がもらえる、この低地で農業をすれば必ず食べるものがある、と多くの人が言います。 しかし、ヴィさんはそうは考えませんでした。2 つの家族とハトを飼育している友人の励ましと支援を受けて、彼はまず同じ品種を購入し、ほぼ 10 億ドルを投資して自宅で 1,000 ペアを飼育しました。
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温室のメロン用点滴灌漑システムを点検するルー・スアン・ヴィ氏。 |
それはすべて困難に始まりました、最初は困難でした、最大30%の鳥が喘息と真菌のために死亡しました。 この問題を克服する解決策を見つけようと決意した彼は、厩舎の掃除から給餌やワクチン接種を含む動物の飼育に至るまで、繁殖のあらゆる段階に細心の注意を払いました。 3か月目からは養鶏場が発展し、安定した収入が得られます。 8か月後、鳥は繁殖し始めたので、彼は現場で飼育者を提供するための保育器に投資しました。
現在までに、2 つの自家農場とルクナム地区の 2 つの農場を含む 4 つの農場と合計 9,000 羽の鳩を飼育するまでに拡大しました。 大規模に展開する場合、「生産」も課題となります。 サプライヤーを探すためにあらゆるところを旅し、短期間でヴィンフック省、バクニン、ハノイ市の多くの商人と「契約」を結びました…平均販売価格は1足あたり15万ドンで、着実に商品を入手しました。 ハトの食べ残しを管理するために、500羽の鶏と1,000羽のガチョウを飼育した。 家禽(鳥、鶏、ガチョウ)の排泄物を、プロバイオティクス発酵技術を応用して植物用の肥料にします。 日本ではペレット機械でプレスされますが、ここではヤシ繊維の基質を混ぜて野菜畑用のバイオ肥料を作ります。
2022年末には自身の理事名でホンソンカオ農業協同組合を設立した。 110億ドンを投資し、ドンソン村の畑の8,500平方メートルの敷地に3つの温室を建設した。 自動ソーラーカットシステムを備えた最新技術の温室。 天気が晴れすぎると、このシステムが自動的に太陽光を遮断してくれると説明した。 同様に、温室にはイスラエルの技術による空気対流ファン、ウインチカーテン、屋根カーテン、点滴灌漑システムを含む自動システムがあり、各木には針のようなチューブが2本付いています。
2023 年 3 月、彼は VietGAP 基準を確保するために 5,400 本のマスクメロン、メロン、ベビーキュウリ、韓国メロンを植えました。 最初の収穫では数十トンの農産物が収穫され、貿易業者はウィンマートとビッグCタンロンのスーパーマーケットシステムに供給するために庭全体を注文しました…この冬の収穫では、彼はピーマン、カボチャのつぼみ、トマトを植えるための土壌を準備し、イチゴの栽培を実験しています。 温室で。
ホンソンカオ農業協同組合は、14 人に安定した仕事 (ハトの飼育と野菜生産) を創出し、給与は 1 人あたり月 700 万から 800 万ドンです。 野菜の季節に、鉢植えのために緊急の労働力が必要になったとき、彼はさらに 8 人の季節労働者を雇いました。 この新しいモデルに自信を持って、同協同組合がさらに 12,500 平方メートルの温室を建設および拡張するための措置を講じていることを示しました。
記事と写真:トゥ・フォン

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