人々へのサービス向上、品質向上
ホーチミン市党委員会組織局長のグエン・フック・ロク氏は会議で講演し、党委員会の指導力とリーダーシップ、議員の管理、理事会の成果を賞賛した。会社。 Saigon Water Supply Company Limited (Sawaco) は、サワコ党委員会に積極的に貢献し、目標の 7/8 を達成し、その一部は設定計画を上回りました。
グエン・フック・ロク氏は、任期の残り半分でサワコ党委員会が提案した課題と解決策を統一し、公社の第4回党大会の決議を実行することがリーダーシップとリーダーシップの過程にあると信じている。実際の状況と特定の状況に応じて、サワコ党委員会は、割り当てられた政治任務を実行するために、リーダーシップと方向性の解決策を柔軟に統合および適用します。
グエン・フック・ロク同志は、社会党委員会の政治任務は、社会生活と人々の生活に不可欠な基本的サービス、すなわち飲料水を提供することに積極的に参加することであると指摘した。 したがって、Sawaco は、発生する可能性のある問題を引き続き綿密に管理し、正確に予測し、タイムリーに防止し、効果的に対処する必要があります。
グエン・フック・ロク同志は、指導と方向性において党建設作業の内容を包括的に実行する必要があると指摘した。 重要な内容の一つは、党文書と関連規定を作業計画に効果的かつ包括的に伝達、統合、統合、同期、統一することである。
ホーチミン市党委員会組織局長のグエン・フック・ロク氏は、特定の例を挙げて、「さらなる履行に関する2021年5月18日の政治局結論第01-KL/TWの履行中、指令第 05 号 – 2016 年 5 月 15 日の第 12 期政治局の CT/TW「学習の促進とホーチミンの思想、道徳、スタイルの追随について」は、第 4 回中央会議の決議の実施と関連していなければなりません。委員会 XI、クラス XII。 これにとどまらず、我々は、2021年12月1日付の政治局計画第03-KH/TW号の実施と、党の建設と矯正の推進に関する党中央委員会の結論第21-KL/TWの実施にも尽力する。そして政治制度。 政治的イデオロギー、道徳、生き方において堕落し、「自己進化」、「自己変革」を示している幹部と党員を断固として阻止し、撃退し、厳しく対処する。 同時にホーチミン市のホーチミン文学空間の建設にも関連しています。」
グエン・フック・ロク同志はまた、ホーチミンの文化空間の建設には、ホーおじさんの考えや教えを日常の行動や行動に適用する解決策が必要であると指摘した。 特に、サワコ党委員会にとっては、より良いソーシャルワーク活動を促進し、最も困難な人々の人生を立ち直らせるのを助けることです。 これに伴い、行政改革をしっかりと実行し、デジタル、デジタルテクノロジー、インテリジェントな経営に基づいて社会を現代化の方向に再構築し、より質の高いサービスを提供し、サワコ役職員の仕事、学び、働く姿勢をより一層高めてまいります。文明的で、現代的で、愛情深く、協力的で、より合意的です。 したがって、会社がより持続可能な方法で発展するのに役立ちます。 「協会が持続的に発展するためには、リーダーシップの手法、管理の手法、管理の手段を結びつける必要がある」とグエン・フック・ロク氏は強調した。
タスクの実装には革新的なソリューションがあります
サワコ党委員会の報告によると、近年、党委員会と会社の党委員会常任理事会第IV期は、党委員会、政府、大衆組織のレベルからの指導と指導に焦点を当てている。社会はすべての幹部、党員、職員とともに団結し、チャンスをつかみ、政治システム全体の相乗効果を発揮し、困難と課題を克服し、同じ目標を達成するために努力する。 効率的、創造的かつ柔軟なソリューションを提供し、作業のあらゆる側面で優れた包括的な結果を達成しました。
これまで上期は、システム全体の給水能力約240万㎥/日をフル稼働し、継続的かつ安定的な生産と安全な水の供給に一貫して取り組んできました。 消費される水の量は1日あたり約200万立方メートルです。 これに伴い、17.57kmの送水パイプラインと170.55kmの配水パイプラインの投資と開発に注力しており、給水パイプラインの総延長は11,578kmとなる。 77,275 個の新しい水道メーターが設置され、顧客の水道メーターの総数は 1,567,480 個になりました。「市内の 100% の世帯に飲料水が供給される」という目標の維持を確実にします。
指導部は水の損失削減作業に真剣に取り組んでおり、長年にわたる水の損失率は計画を上回って完了しました。 2023 年 6 月 30 日の時点で、水損失と収益損失の平均率は 14.67%/17.5% に達し、将来目標の 2.83% を上回りました。 水消費量の年間平均増加率は 6.52% であり、サワコ全体の売上高の平均 6.13%/年の増加に貢献しています。 純売上高に対する税引後利益の比率は 15.87% です。 2020 年から 2023 年までの平均予算拠出額は 1 兆 3,880 億 VND/年です。
同時に、会社の党委員会は、リーダーシップの方法の革新、方向性の柔軟性、主題決議を発行するための主要な問題の選択、特定のプログラム、計画とその実施に焦点を当て、政治的目標の達成に貢献しました。タスク。 任期が始まってから現在まで、サワコ党委員会はさまざまな分野で1,400を超える包括的な指導文書を発行してきました。 その中では、長期にわたる問題および新たに出現した問題の処理と解決に抜本的に焦点を当てて指示し、党委員会の直接的かつ包括的な指導的役割と政治的任務への政治システム全体の参加を明確に実証する。総会の決議。
党の建設作業は引き続き注目を集め、抜本的な指導と実施を行い、多くの解決策を同時に展開し、良好な成果を上げた。 任期前半、党委員会全体は250人中217人の党員を受け入れ(比率は86.80%に達した)、現在までに党委員会全体の党員は1,255人で、幹部・従業員総数の29.7%を占めている。 。 達成された成果により、2020年、2022年に同社の党委員会常任理事会と党委員会常任理事会は市党委員会から「任務を見事に達成した」と評価・評価された。
サワコ党委員会の委員長で党委員会書記のズオン・ホン・ニャン同志は、今後の時代において、会社の党委員会の第4回決議を首尾よく実行するために、党の委員会は次のように述べた。当社は会議での意見を吸収し、今後計画を完成させ、主要な内容と課題に対して提案されたソリューションの実装を強力に、同期的に、効果的に実行する決意を持って取り組んでいきます。 そのためには、党の委員会、組織、機関、部隊の各レベル、特に指導者が任務の遂行において画期的な解決策を持っていることが求められる。

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