月曜日から木曜日までのみ勤務し、金曜日は自由です。 これはイギリスの化粧品会社ファイブ・リスの労働時間を宣伝する看板です。 会社員は週に4日しか働きませんが、それでも5日分の給料は全額もらえます。 工場内はとても真剣な雰囲気で働いています。 集中力を保つために、1 日 4 時間は電話、メール、テキストメッセージに応答しません。 同社は昨年 6 月から新しい労働力モデルをテストしており、結果は非常に良好で、この期間中の収益は 40% 増加しました。

英国ファイブ・リス社取締役兼共同創設者のゲーリー・コンロイ氏は、「私たちは指標に基づいて労働生産性を測定しており、新しい作業モデルを開始すると、それらの指標はすべて非常に劇的に増加します。従業員は全員が目標を達成し、一部の従業員は目標を上回りました」と述べた。作業計画も立てていただき、大変満足しております。

この新しい作業モデルには、従業員の熱意が表れています。 リリーさんは制作スタッフです。毎週追加の休日を取得することで、週の 4 日間の勤務日を前向きな気分で過ごすことができます。 彼女はこう言った。「私はこの種の仕事が本当に好きです。士気も高く、金曜日に余分な休みがあることを知っているので、人々は非常に興奮しています。私たちは月曜日から木曜日まで働いており、家にいるように感じます。仕事をしているときは快適です。私たちにしましょう」この仕事のエネルギーを維持してください。」

昨年 6 月の時点で、Five Squirrels は英国で週 4 日勤務制度を開始した約 3,300 人の従業員を抱える 70 社のうちの 1 社です。 最初のトライアルはわずか 6 か月しか続きませんでした。 しかし、有効性を評価した後、Five Squirrels と他の数十の企業は、この新しい作業モデルを維持し続けると発表しました。

より良く生きるために仕事を減らす

コンサルティング会社Wildbitが2015年から週4日勤務モデルを導入している少なくとも25社を対象に行った調査によると、このかなり長い経験から、このモデルには一定の利点があることが示されています。 労働生産性が高いということです。 具体的には、64％の企業が従業員の生産性が向上し、半数以上の企業がコストを削減したと回答した。 企業では従業員の病気休暇の数も大幅に減少しました。

私たちが仕事に費やす時間は 1 日の 3 分の 1 を占めており、多くの企業が人を第一に考えているのはこのためです。 週 4 日勤務モデルでは、従業員の 78% が幸福感が増したと報告しました。 ほとんどの従業員も健康になり、ストレスが軽減されたと感じています。 そして、良い結果として、彼らは自分の仕事をもっと好きになるでしょう。

新しいモデルにより、一部の企業はコストも節約できます。 マイクロソフトを例に挙げてみましょう。 2019 年半ば以降、日本のマイクロソフト社の多くの部門で金曜日の休暇が追加されました。 同社は労働生産性が約40％向上したと発表した。 また、電気代、水道代、文具費の大幅な節約も実現しています。 印刷用紙の量は50%以上削減され、消費電力は23%以上削減されます。

このような利点があるため、英国以外にも多くの国が、結果が本当に良いものであるかどうかを評価しながら、週4日労働をテストしています。 より良く生きるために仕事を減らしましょう。 矛盾しているように聞こえますが、これは、週 4 日勤務を実験している南フランスの 2 つの中小企業のモットーです。

2 年前、社内調査の結果、Radioshop 社は従業員 31 人の給与を維持したまま、週 4 日、つまり合計 32 時間の労働時間を実験することを決定しました。 しばらくして、マネージャーは労働生産性が低下していないだけでなく、大幅に向上していることに気づきました。

Sandrine Da Silva 氏 – Radioshop Company CFO: 「週 32 時間なので、仕事を効率的に進めるために時間をうまく管理する必要があります。やるべきことに集中しなければなりません。実際には少しストレスですが、価値があります。”

さらに、この働き方は環境に付加価値をもたらし、毎年 47,000 km 以上の移動距離を節約します。 プロ・シマも週4日勤務をテストしているが、若干の変更を加えている。 つまり、通常より 45 分早く勤務を開始し、昼休みを 1 時間短縮します。

Salim Dubuc 氏 – 技術者、Entreprise Pro Sima: 「以前は昼休みが 2 時間ありましたが、今では 1 時間になりました。実際、不必要なことに時間を浪費するのではなく、仕事に集中して時間を最適化することができるようになりました。」 。」

スペインも今年、週４日労働が労働生産性にどのような影響を与えるかを実験している。 政府はこの試験モデルに参加する企業を支援するために1,000万ユーロを支出しているが、企業は労働生産性を確保しながら労働日数を削減できる新しいやり方を模索し、適用する必要がある。 。

ベルギー人は週4日モデルをあまり好まない

ヨーロッパでは、ベルギーが労働者に労働モデルの選択を認めた最初のEU加盟国となった。 従業員は週に4日または5日働くことを自由に選択できますが、労働時間を短縮することはできません。 その代わりに、4 日間働くことを選択した場合は 1 日あたり 9.5 時間働かなければならず、5 日間働く場合は 8 時間働かなければなりません。

ベルギーでは、4 日間 1 日 9.5 時間、または 5 日間 1 日 8 時間働くという選択肢はすべての人に適しているわけではなく、この政策は主に民間部門向けに設計されています。 公共部門には、軍隊、法執行機関、公共交通機関の運営、公教育などの政府サービスが含まれますが、これらは対象外です。 要求は従業員からのものでなければならず、雇用主は従業員に週4日働くことを強制することはできません。

しかし、ベルギーや多くのヨーロッパ諸国では​​、労働規律が非常に厳しいです。 従業員の労働時間は、移動時間、休憩、昼食を除いた機械の上に立っている時間として理解されます…確かに、1日8時間働く場合、従業員が費やさなければならない時間は「約10〜12時間」です。 特定の分野で労働時間が 1 日あたり 1 時間から 1 時間 30 分に増加すると、従業員の忍耐力が圧迫されることになります。

地元メディアによると、雇用主も従業員もこの新しい働き方の選択肢をあまり認めていないという。 企業は、週の労働時間が短くても長いことが組織の混乱を引き起こす可能性があることを懸念しているが、労働者を代表する労働組合は、この選択肢が単に週の残りの時間で従業員の仕事量を増やすだけであることを懸念している。

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