2023 年 4 月末に国会の経済委員会に提出された報告書の中で、ベトナム国家銀行 (SBV) は、当局によって認可された 4 つの銀行の強制移転ポリシーを提出し、所轄官庁の承認を得たと述べました。 ‘州。 ベトナム銀行、特別管理。 上記の 4 つの銀行のうち、建設銀行 (CBBank)、オーシャン バンク (オーシャン バンク)、グローバル ペトロリアム バンク (GPBank) を含む 3 つが 0 ドンで国に買収されました。 もう 1 つの銀行は、特別管理下にある東亜銀行です。 SBV によると、この機関は関連当事者に対し、所定の命令と手続きに従って政府の承認を得るためにこれらの銀行の再編計画を提出する次のステップを踏むよう命じています。 このように、特例銀行のリストラ計画の準備はほぼ完了し、実行段階に入ろうとしていると見られる。

国営銀行の報告書には「関連当事者」の名前は記載されていませんが、最近の株主総会で、多くの銀行が信用力の低い機関の譲渡を受ける計画を準備していることを確認しました。 具体的には、ベトコムバンクのファム・クアン・ズン取締役会長は、ベトコムバンクが脆弱な信用機関の譲渡を受け、関連する政府機関に提出して承認を得る計画の構築を完了したと述べた。 一方、VPBank の取締役会会長である Ngo Chi Dung 氏は、VPBank が脆弱な銀行の再編に参加している 4 つの銀行の 1 つであり、強制的な送金を受けていることも確認しました。 他の 2 つの銀行、MB と HDBank も、当局への強制移管の対象となる銀行を受け入れる計画を提案したと述べた。

脆弱銀行のリストラに参加するために選ばれる4行には共通点がある。 Vietcombank、MB、または VPBank は現在、大規模な資本と健全なバランスシートを持つ銀行グループの一部です。 3 月末、VPBank は日本の銀行 SMBC の株式資本の 15% の私募を完了し、約 36 兆 VND を調達し、中核事業の流動性を大幅に補完し、銀行の自己資金比率を高めました。

強制送金の採用により、最初は銀行がサポートリソースを共有する可能性がありますが、多くの業界専門家によると、銀行は将来的に大胆な成長計画を実行する上で大きな利点となるでしょう。

短期的には、弱体化した銀行は単独で経営されることになり、強制的に譲渡された銀行の業績や不良債権が、受け入れ銀行の財務諸表に反映されることはありません。 一方、銀行の業務ネットワークは拡大され、その規模が大きくなることで、より広い市場にサービスを提供するためのアクセスが向上します。 これは、後に誕生し、ネットワーク運用と顧客へのアクセスの点で公的銀行に遅れをとっている民間の株式商業銀行にとって特に重要です。

しかし、最大の利点は、銀行がビジネスを拡大する動機を持てるように支援することであり、特に与信枠に関して、国家管理機関からの優先的なサポートです。 高い与信限度額は、ビジネスの回復と発展のためのローンの需要が今後数年間でさらに増加すると予想される多くの銀行の与信枠が限られているという状況において非常に価値があります。

たとえば、2022 年の VPBank、VPBank の個々の銀行の信用成長率は、銀行業界で最高の 30% に達するでしょう。 Vietcombank Securities Company (VCBS) によると、脆弱な銀行のリストラ計画に参加している 4 つの銀行のグループに属しているため、VPBank の総与信限度額は業界平均よりも高いグループに属することができます。 、この銀行の成長の主な原動力です。 総利子収入は初めて 40 兆ドンを超えます。

VCBS は声明で、「2022 年の信用の伸びは良好であり、強制的な移転によってもたらされた推進力により、VPBank が 2023 年に高い信用限度を獲得する可能性が開かれるだろう」と述べた。 ダイナミックな運用モデルと業界をリードする株式も、今年 VPBank が数十億ドルの利益を上げる上で重要な要因となります。

2023 年の株主総会に提示された計画では、VPBank の取締役会はかなり大胆な事業計画を作成し、33% の与信成長目標、今年はほぼ 636 兆ドン. 518兆VND以上。 長期的には、この銀行は、信用 35%、顧客動員 36%、税引き前利益 31%、自己資本 25% などの多数の基準に基づいて、今後 5 年間で年平均 36% の成長という目標を設定しています。

銀行の取締役会の代表は、今後5年間の銀行の成長計画は幻想ではなく、強制配達の対象となる新しい商品銀行の受け入れ要因など、多くの要因に基づいて慎重に計算されていると述べました.