2008 年 9 月 15 日、リーマン ブラザーズ銀行が破産を申請し、世界的な金融危機を引き起こした歴史を作りました。 しかしその原因を知るには、2001年にさかのぼる必要があります.当時、アメリカ連邦準備制度理事会（FRB）は、景気回復のために低金利政策を適用し、サブプライムローン方式の誕生につながりました.顧客の支払い能力を過小評価する不動産投資銀行。 結局のところ、信用度の低い人でも、家を買うという夢をかなえることができます。 こうして米国の不動産バブルは膨らんだ。

2004 年 6 月に FRB は利上げを開始し、2006 年 8 月まで金利は 5.25% で停止し、2007 年 9 月の金利について話し合う会議まで維持されました。高金利は住宅購入者にとってあまりにも大きな圧力となり、不動産を退去させる準備ができています。銀行からの制約が緩いためです。 一連の住宅ローンのデフォルトが発生し、金融部門の「殺戮」に変わりました。 米国の 2 大住宅ローン会社である IndyMac Bancorp と Fannie Mae は、最終的に買収に同意しなければなりませんでした。

しかし、最も衝撃的であると考えられている出来事は、リーマン ブラザーズ銀行の破綻であり、金融​​市場が暴落しました。 2007 年半ば以降、失業率が 8.1% に達し、住宅市場と株式市場が最大 13 兆ドルも下落したとき、アメリカの空に暗雲が立ち込めました。 それだけでなく、経済に重くのしかかっているのは不安です。 簡単ではない深刻な不況に陥ります。

現在の状況は？ 米国経済は 2022 年に 2.1% 成長しますが、2023 年には成長は鈍化するものの、プラスを維持すると予想されます。 米国労働省の最新のレポートによると、2023 年 2 月の同国の失業率は 3.6% で、過去最低に近づきました。 さらに、2008 年の世界的な金融危機の後、リーマン ブラザーズのシナリオを繰り返さないように銀行システムが改革されました。 銀行は、資本の増加と悪い状況に対するより良い保護の恩恵を受けています。 ドッド フランク法に基づく 2022 年の銀行ストレス テストの結果は、大手銀行、つまりシステム全体に影響を与える可能性のある重要な銀行が、6,000 億米ドル以上の損失を補うのに十分な資本を持っていることを示しています。 一方、最近倒産した米国の 3 つの銀行の総資産は 3,300 億ドルを超えていますが、そのほとんどは安全な資産であり、損失はほとんど計上されています。

強調しなければならないもう 1 つの要因は、最初の 3 つの銀行が破綻した後、連鎖反応を防ぐために「大きな」ウォール街が介入したことです。 3 月 16 日の Politico によると、米国最大の銀行は、米国で 14 位にランクされたサンフランシスコに本拠を置く銀行を支援するために、First Republic Bank (First Republic Bank) に 300 億ドルを注入しています。 これは、より多くの銀行が倒産する可能性があるという憶測の中で賢明な動きと見なされています。 資金の注入は、First Republic Bank や他の中規模の銀行が危険な預金「ブレイクアウト」の犠牲になる可能性があるという預金者と投資家の不安を払拭するのに役立つからです。 実際、救済措置の発表による株式市場指数の急騰によって、プラスの効果が現れました。

しかし、最も重要なことは、おそらく当局の迅速かつタイムリーな行動です。 スイス中央銀行は、クレディ スイスに 500 億フランの緊急融資を認めました。 3 月 16 日の終わりまでに、5 日間で FRB はそのツールを通じて 1,640 億ドル以上を銀行システムに注入しました。つまり、SVB の崩壊からわずか 2 日後、米国財務省、FRB、および連邦保険会社 (FDIC) は重要な発表を行い、SVB の強力な預金者がすべての資金にアクセスできるように促しました。 翌日、米国のジョー・バイデン大統領自身が「あなたの預金は必要なときに利用できる」と安心させた. システムの崩壊につながる恐怖の広がりを防ぐのに役立つのは、これらの根本的な違いです。

以上のことから、2008 年の世界的な金融危機を助長した主な要因は、今日存在しないことがわかります。 さらに、当局は「過去の痛み」から学びました。 しかし、この銀行危機では、SVB イベントのようなソーシャル ネットワークのサポートによる内部グループ内での拡散は、特にリスク管理と監視において、銀行が注意を払うしかない要因です。