多くの人はメディアを通じて、過労死のため路上で寝ている日本人労働者の姿を目にした。 日本人の勤勉さと規律は、全世界が賞賛する資質です。 しかし、発展に伴い、燃え尽き症候群による死亡率が憂慮すべきものになってきました。

日本の過労死被害者にとっては痛ましいことだ

8年が経った今も、建設会社の取締役である関川逸夫氏は、一人息子の死の悲しみから立ち直ることができていない。 彼はまだ子供の個室の前を通る勇気がありません。 息子の関川聡氏は大学を卒業し、すぐに大企業に就職しました。 しかし、1年も経たないうちに彼は自殺した。 父親は、午後9時に帰宅するのはまだ早い、仕事が終わらなければ真夜中まで働くだろうと言いました。 1日最大12時間の長時間労働で、仕事のプレッシャーがあまりにも大きかったため、サトシさんは死を決意した。

もう一人の過労死被害者である日本の放送局NHKのジャーナリスト佐渡美和さんは、2013年7月に携帯電話を手に持ったままベッドで死亡しているのが発見された。 死因は過労による心不全だった。 彼女は政治ニュースを専門とするジャーナリストとして、日本の選挙期間中も継続的に活動した。 平均残業時間の5倍にあたる最大159時間の残業をし、月に2日しか休みをとらなかった。

エンジニアの中原翔太さん（32）。 彼は仕事関連のストレスが原因で長年うつ病を患っています。 ラッシュアワーは2年連続で続き、毎日午前8時から翌日午前3時まで出勤、つまり1日ほぼ18時間働いた。 しかし、そのような厳しい労働条件下でも、彼は仕事がなければお金もなく、社会の底辺に落ちてしまうからといって諦める勇気はありませんでした。

過労死現象の起源

統計によると、通常の 8 時間の事務作業に加えて、日本の労働者の 4 分の 1 が月に 80 時間以上働いており、これは他の多くの国での標準のほぼ 3 倍です。 日本では毎年、主に脳卒中、心臓発作、うつ病、自殺などが原因で約2,000人が仕事関連で死亡しています。 労働者の 5 人に 1 人が過労死の危険にさらされています。

日本の残業の伝統は、前世紀の 70 年代に始まりました。当時、この国の労働者の賃金は比較的低く、彼らは収入を最大限に高めたいと考えていました。

1980年代の好景気で日本は世界第2位の経済大国となったが、週に長時間労働の文化は依然として残っていた。 1990 年代末の経済金融危機の間、企業はリストラを始めました。 プレッシャーは非常に強く、従業員は解雇を避けるために会社に残って残業をします。 多くの労働者は、職場での考え方や態度で評価されることを恐れて、残業で満足しているように見せようとし、それが徐々に「労働文化」となり、過労死現象につながります。

日本社会は過労死現象をどう捉えているのでしょうか？

死ぬまで働くこと（過労死）に対する日本人の考え方には多くの矛盾した点が含まれています。 調査によると、大多数の労働者は過重労働は対処すべき問題であると認識しているが、同じ労働者は仕事上必要であれば継続的な残業を喜んで受け入れていることがわかっています。 この矛盾は、日本への献身を重んじる文化から来ています。

労働者、特に男性は、時間の大部分を仕事に費やした場合にのみ尊敬され、昇進の機会が与えられます。 日本人男性は、一日中会社にいて家事をしないのがまったく普通のことだと考えています。

日本政府はこれまで、労働者が週の最終勤務日に早退できる「ハッピーフライデー」政策など、多くの解決策を導入してきた。 さらに、日本政府は時間外労働の上限を月 45 時間以下、年間 360 時間以下と定めています。 この制限が免除されるのは、年収が1,000万円を超える人だけです。

これまでの日本政府の政策では、過労死問題はまだ解決していないと言えます。 この状況にはいくつかの理由があります。まず、労働文化により、日本人労働者は必要に応じて常に残業をいとわない。 第二に、多くの職業における労働力不足によるものです。

統計によると、日本では現在500万人の労働者が不足しており、サービス業、小売業、農業、貨物輸送、建設業に集中している。 人手不足に対処するために、企業は従業員に残業を許可せざるを得ません。 これらの状況は、日本政府の労働時間を制限する政策の有効性を大幅に低下させた。

日本は死に至るまでの労働状況を制限しようとしている

新たに発表された統計によると、日本の若者の自殺率は過去30年間で最高水準にあり、過度の仕事のプレッシャーが主な原因の1つであると考えられている。 労働者が仕事と生活のバランスをとる時間を増やし、過労による死亡率を減らすために、日本政府は今後 10 年間で自殺削減目標を 30% 引き下げました。

日本の経済省は「明るい月曜日」と呼ばれる計画を提案しています。 この計画によると、労働者は月に1回月曜日を取得し、午前中に休暇を取得し、昼食後にオフィスに出勤することができ、週末後の憂鬱な気分を軽減し、仕事とプライベートのバランスをとることができます。 これは、2017 年から適用されている「ハッピー フライデー」ポリシーの継続とみなされます。

日本政府はまた、自殺念慮のある人々のサポートセンターとして機能し、うつ病の兆候を示す人々の健康診断を実施するための医療施設を増設した。 あらゆるレベルで政府内に自殺予防部門と職員を創設し、その数を増やす。

さらに、日本政府も労働環境の多様化を進めています。 多くの日本企業は、従業員がカラオケルームや街中に点在するモバイルワークブースなど、どこでも働けるよう支援しています。 従業員が仕事をするために公園や郊外にテントを張る企業もあります。 従業員によれば、これらはかなり前向きな措置であり、スペースを柔軟に変更できるため、仕事でのストレスが軽減されました。

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