日本企業がハノイで技術投資協力を強化

Posted On: 11月 2, 2023

ベトナムと日本の間の IT 協力は、ソフトウェアおよび IT サービス部門が形成されたばかりの 2000 年代に始まりました。最初の 10 年間 (2003 年から 2013 年) は、日本のパートナーがベトナムのパートナーや企業を技術、テクノロジー、規格から人材、ビジネス文化に至るまで準備し、トレーニングできるようサポートすることに専念しました。今後 10 年間 (2013 年から 2023 年) は爆発的な発展を遂げるでしょう。ベトナムは世界で2番目に大きなパートナーとなっており、日本のパートナーにとって優先事項となっている。 IT企業も質と量の両面で成長しています。 Rikkeisoft、Luvina、CMC Global、Fujinet、VMO、VTI など、従業員数約 1,000 人の企業が 10 社以上あり、日本企業に IT サービスを提供している企業の総数は約 500 Karma に達します。

ベトナム企業は、ソフトウェアの作成 (コード) や製品のテスト (テスト) などの単純なステップに参加するだけで、現在、クラウドテクノロジー (クラウド) とビッグデータ (ビッグデータ) を使用したデジタル変革プロジェクトの調査、設計、実装に参加しています。。、人工知能（AI）、ブロックチェーン（Blockchain）、仮想現実（VR/XR）…両国の企業は、生産と商業活動を最適化するためのデジタル変革ソリューションを協力、研究、発見できるパートナーを探しています。。

ハノイ党委員会のグエン・ティ・トゥエン常任副書記は、2023年上半期だけで日本は38件の新規プロジェクトを実施し、総投資額は約1億ドルに上ると述べた。北ハノイスマートシティ、ホアラックハイテクパークの日本電産グループの2つのプロジェクト、北部工業団地のその他の多くのプロジェクトなど、ハノイのいくつかの主要プロジェクトは高く評価され、効果的です。 – クオック・オアイ…

日本とハノイ間の初期協力の強化

日本は現在、ハノイに最大の政府開発援助（ODA）を提供している国でもあり、27の返済不能援助プロジェクトを含む34のプロジェクトと総コミットメント資本は29億8,100万ドルを超えている。

山田滝夫日本大使は、ハノイ市が引き続き条件を整え、北ハノイ・スマート・アーバン・プロジェクト、イェンサー下水処理場プロジェクト、ベトナム－日本など、地域における多くの主要プロジェクトの推進を加速するよう調整することを期待している。。大学のプロジェクト…

日越情報技術協力委員会のレ・クアン・ルオン委員長によると、今後、両国の企業はデジタル変革プロジェクトや人材の研究開発に注力することになるという。急速かつ力強い成長が見込まれる協力分野には、鉱工業生産、自動車産業、金融・保険、情報セキュリティー、半導体産業などが含まれる。

ハノイへの日本の投資と協力の増加により、中小企業もより多くのデジタル変革の機会から恩恵を受けることになります。ハノイ中小企業協会の調査によると、同国が新型コロナウイルス感染症パンデミックからの復興を進める2022年には、最大90％の企業がデジタル変革に関心を示している。しかし、デジタル変革に投資する準備ができている企業の数はわずか 40% です。一般的に、首都圏のほとんどの企業はデジタル変革に関心を持っていますが、関心のレベルや転換の実施率にはばらつきがあります。

バクトゥーリエム地区の商業部門の企業の代表者は、デジタルテクノロジーソリューションへの投資コストとテクノロジーの導入と維持コストは、「ビジネス」で発生する他のコストと比較して比較的高いと述べた。

「デジタル変革の導入コストに加えて、私の会社では、IT インフラストラクチャへの投資コスト、データのセキュリティ保護コストなどの金額は言うに及ばず、新しいプロセスに適応するためのスタッフのトレーニング費用も定期的に支払わなければなりません」セキュリティ、…しかし、これらの固定費は、デジタル変革の結果と利点が明確に見えないまま数十億ドンに達する可能性がある設備への投資ほど恐ろしいものではありません」とこの代表者は述べました。

ハノイのロンビエン地区で250人を雇用する2つの縫製工場を運営するNam Linh Co., Ltd.のディレクターであるLe Tuan Linh氏は、衣料品の製造を専門とする企業として、デジタル販売転換とマーケティングが2つの分野であると語った。製品の消費を促進するために企業にとって非常に興味深いものです。しかし、人的および財政的リソースの制限も大きな障害となるため、企業はこのプロセスについて非常に懸念しています。同社には技術専門家がいますが、プログラミングやアプリケーションエラー処理などのタスクは、非常に高いコストをかけて外部ベンダーから雇用または購入する必要があります。この協力は企業のデジタル変革の原動力と考えられており、首都全体に広がります。

ズイ・チン