ベトナムは、企業が製造業の「主導的なクレーン」として行動することを必要としています

計画投資省は党と国に提出し、政策を見直して公表するよう助言する。 大企業の形成を促進するために資源を集中する。

「鋼の拳」を作るには「頭鶴」が必要

グエン・チー・ズン計画投資大臣によると、ベトナムの過去の革新と統合の過程における工業化と近代化のプロセスは、この産業が比較的包括的な大きな成果を達成したことを示しており、一般的な社会経済的発展に貢献しています。 国全体の発展、グローバル バリュー チェーンにおけるベトナムの地位を強化します。

しかし、ベトナムの産業は外的要因に大きく依存しています。 ベトナムの輸出品の付加価値構造は、依然として外的要因による付加価値の割合が大きく、国内の付加価値率は依然として低く、大きな変化は見られない。

大企業は、生産チェーンに参加する中小企業の発展を指示するエコシステムを作成する「リーダー企業」または「リーダー クレーン」です。

国家の近代化の過程における産業開発の重要性を明確に特定し、産業開発に国家の資源を集中させ、産業を他の経済部門の開発を牽引する手段として捉え、計画投資省は提出し、党と州に政策を見直して発行するよう助言する。 資源を集中して工業大企業の設立を促進し、国家工業企業システムで主導的な役割を果たし、地域市場に進出する。

計画投資省の代表によると、工業化に成功した多くの国の経験から、企業システム、特に大企業の重要な役割は「会社」の役割であることが示されています。 「生産チェーンに参加する中小企業の発展を促進するためのエコシステムを作成します。

「国際基準を満たし、最新のテクノロジーを適用し、競争力があり、国内市場を支配し、世界に門戸を開く管理能力を備えた、十分な規模の公的および民間部門の企業が必要です。 国有企業の場合、過去には経済発展のために「赤い長老」または「鉄の拳」がありました」とNguyen Chi Dung大臣は述べました。

現在の状況では、企業の内部リソースと市場の原則の評価に基づいて、行政命令や機械的手段の使用を避けて、「一流のクレーン」になる勇気を持っている企業を特定する必要があります。組み立てです。 これらの企業は、次の要因に基づいて検討および評価する必要があります。 市場シェアと市場; 管理; 産業とビジネスの持続可能性。 したがって、大企業は経済的可能性を持ち、競争力と革新に基づいて効率的に運営し、自律性を備えた新しい生産能力を形成し、経済の適応性と回復力を高めなければなりません。 同時に、彼らは国内市場を支配し、（輸出事業または海外投資を通じて）海外市場に拡大する方向性を持ち、専門的で現代的な管理システムを持っている必要があります.

次のような顕著かつユビキタスな効果を持つ新しい産業や分野での主要企業の開発に焦点を当てる必要があります。最後に、持続可能な開発に向けたグリーン トランジションの文脈では、エネルギー クリーンへの転換と炭素排出量の削減の基準は、COP26 での排出削減の約束を達成するための重要な基準です。

民間企業が成長し、経済に貢献するための有利な条件を作成する必要がある

革新的に考え、ビジネス開発のための革新的なポリシーを持っている

計画投資省によると、主導的な役割を持つ大企業が特定されたら、反省を更新し、必要に応じてこれらの企業が開発するための破壊的なメカニズムとポリシーを構築することが不可欠です。 その結果、大規模な上場企業 (EP) は、R&D (研究開発)、イノベーション、デジタル変革、インフラストラクチャ、金融に重点を置いて、大きくてやりがいのある新しい仕事をしなければなりません。経済発展の力を生み出し、余地を残しています。他の地域の民間企業への開発。

国有企業である「クレーンの先導者」については、見方と経営モードを変える必要があります。 現在、国営企業の経営は統制が重く、生産方式の変化に対応する自主性が国営企業にはないという見方もある。 したがって、国有企業が市場の仕組みの枠組みの中で活動できるように、所有者の代表機関の経営革新の方向に向けたメカニズムとポリシーのシステムを構築することに焦点を当てる必要があります。 これは、所有者の代表機能の行使において、より強力な分散化です。 自律性、自己責任を作成し、企業の事業計画における目的の割り当てと目的に応じた管理における所有者の代表機関の責任を改善します。

同時に、国の発展にとって重要な重要なプロジェクトを実施するために、民営化、処分、または税引き後の利益の一部を保持する可能性に基づいて、大規模な公営企業のためのリソースを増やします。 また、所有者の省、支部、代表機関は、大規模な国有企業とより多くの関係を築き、企業の考えや困難に耳を傾けて、リソースを迅速に撤退および開放する必要があります。 .

上記の解決策の方向性と政府の注意により、首相、省庁、支部、および国有企業は、道を切り開き、他の経済部門をリードし、経済を構築する上で引き続き適切な役割を果たします。 グローバリゼーションと国際統合の文脈における経済。

民間企業である「Head Crane」について、Nguyen Chi Dung 大臣は、以下を含む 5 つの解決策に焦点を当てる必要があると述べました。 – 電子政府; 企業が時間、労力、コストを削減できるように、省庁、部局、支部間の手順をリンクします。 透明で開放的。 これにより、企業は事業計画やプログラムを迅速に展開し、手続き上の遅れに妨げられることなく市場の需要に対応できます。

第二に、今後は、成長率の高い企業に焦点を当て、急速な回復力を生み出し、経済により大きな利益をもたらすと同時に、大規模、中規模、大規模の企業の創設を支援する必要があります。世界。 将来。

第三に、合併と買収（M&A）による経済集中を促進するメカニズムと政策を改善する。 これは、企業が資本、インテリジェンス、テクノロジーの面でリソースを蓄積し、競争上の優位性を最大化するのに役立つ最短の道の 1 つです。

第 4 に、民間企業向けの新しい資金調達チャネルの開発と多様化を継続する。 新しいタイプの金融仲介業者の開発。 パイロットの実装 (サンドボックス モデル) を許可して、投資家の選択肢を増やし、企業の資本誘致チャネルを増やすことを検討してください。 健全な株式市場、社債市場を企業にとって重要かつ安全な資金調達チャネルに発展させ続けます…

第五に、官民パートナーシップモデルを促進する。 したがって、企業部門の研究開発活動を支援および促進するために、国と民間部門の間の協力モデルを模索し、構築する必要があります。 これは、世界中の多くの国（米国、ドイツ、日本など）でさまざまな形で展開されてきた協力のモデルです。

グエンホア

産業と貿易