すべてはファンベース、つまりサポート プラットフォームから始まりました。 これは、フォーラムに出席している多くの国からのほとんどのサッカー専門家の答えです スポーツ ベトナム (ベトナム スポーツ フォーラム) が先週末に開催され、体育・スポーツ総局が WLS 社と協力して開催しました。

アルファブックスから出版されたジョシュア・ロビンソンとジョナサン・クレッグによる「イングリッシュ・プレミアリーグ」を読み終えたとき、私は「サッカーをどのように開発するか」という質問をし始めました. もちろん、誰もマンチェスター・ユナイテッドをハノイのクラブの隣に置いていないように、世界ナンバーワンのトーナメントをベトナムのサッカーと比較する人はいませんが、この本は多くのことを示唆しています. ここでの本当の答えは、私たちが知らないということではありません。 しかし、なぜ私たちではないのですか？

この質問は、別のチャット セッション – 「サッカー、キングスのスポーツ」、および「スポーツの経済学」に関するチャット セッションでも行われました。

外国の専門家だけでなく、国内の専門家も、すべてのクラブ、または代表チームとしての州レベルで、大規模で忠実なファン層が必要であると指摘しています。 何よりもサポーターの愛着がユニークで奥深い文化・スポーツの拠点です。

Tonucci & Partners の M&A、法務およびスポーツ ビジネスの責任者である Gianluca Cambareri 氏のコメントに注目してください。 . 選手と実績への投資が総予算の 60% を占めるとすれば、クラブ ブランドへの投資はかなりの部分を占めるはずです。 つまり、マーケティングを軽視することはできず、スペイン・ナショナル・フットボール・リーグ（ラ・リーガ）代表のイヴァン・コディナ氏も同じことを言っていました。

AS Roma の元コマーシャル ディレクターである Andrea Caloro 氏は、ベトナム スポーツ フォーラムについて、興味深いキャンペーンについて語りました。伝説的なスター、フランチェスコ トッティの名前を使用したチームが、Nike と協力してセットを立ち上げたとき、シューズとシューズを収集します。ジャージは非常に高価です。 Totti ブランドの靴の価格は、1 足あたり 500 ドルから 1,000 ドル以上です。 ASローマとフランチェスコ・トッティには大規模なファン層があり、彼らのアイドルへの忠誠心とサポートを示すために大金を投じることを厭わないからです。

イングリッシュ プレミア リーグを創設したチームは当初、スタジアムに来ることができる地元のサポーターとの関係を維持するか、テレビやマーケティング業界を使用してファンベースの拡大を促進するかで苦労しなければなりませんでした。

彼らが正しいことをしていることは歴史が証明しており、非常に顕著な例は、200万人を超えるベトナムのユナイテッドのファン層です。 リバプール、アーセナル、バルセロナ、レアル・マドリー、バイエルン・ミュンヘン… にも多くのファンがいます。

セミナーのスピーカーである FPT Play 著作権およびプログラム協力センターのディレクターである Le Thuy Trang 氏は、ベトナムもサッカーが大好きですが、サッカーで勝つことも大好きだと冗談を言いました。 ベトナムのファンを責める気はないと思いますが、私たちの愛は、私たちの側に立ってチームと「戦う」ことを望むほど情熱的ではないことは明らかです. 私たちはまだファンではないと誰かが言っていましたが、同時にテレビで国際試合があり、地元のチームがプレーしているので、私たちは地元のチームのためにプレーすることを選択しました.

また、私たちのチームにファンがいないわけではないことを強く断言します。 Song Lam Nghe An、Hai Phong Port、Nam Dinh、そして特に The Cong は、サッカーがプロになるまでの私たちの子供時代に関連する名前です。 しかし残念なことに、クラブのブランドに投資し、ファンベースの開発に投資する方法は正しい方法ではありません。

マネージャーはまだクラブをビジネスとは見ておらず、選手や試合結果などの製品への投資に加えて、組織的な方法で企業ブランドに投資する必要があります。 多くの人がスポンサーとしてサッカーに投資し、主にビジネスの広報を行っています。 そしてもちろん、上司が地元のサッカーに投資して、他のビジネス インセンティブを受け取ることも珍しくありません。 もしそうなら、彼らは年間数百億から数千億の予算を使い果たしたとき、辞任にうんざりしなければならないでしょう. スポンサーがコロコロ変わるクラブもあれば、スポンサー活動がなくて解散しなければならないクラブもある。

チームの本物のファンは 100 万人しかいないのに、記念品に年間約 100 ドルを費やしているとかつて言った友人がいます。クルーにはすでに数億ドルの予算があります。 しかし問題は、彼らがそのお金をどのように使うかです。 チームブランドが持っている本当の愛にかかっています。

ブランド – クラブとサッカー チームのブランド ブランドは、ファンを引き付けて維持するための基盤です。 もちろん、ファンの収益は基本的なものではありません。 しかし、ファンの関与はあらゆるビジネス戦略の基盤です。 ファンベースがあれば、ピッチに来る観客がいて、テレビを見ているテレビ視聴者は、メディアの権利を売ることができ、スタジアムで、シャツのすべてのセンチメートルで広告を売ることができ、思い出を売ることができます。仕事。 選手やクラブの画像など。 ブランディングとサッカー製品は、2 つの平行した戦略であるべきです。

そして、同じことが他のレクリエーションスポーツにも当てはまります。

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