両国には多くの類似点があり、その中でも人口が大きく増加しており、若年人口の割合が50%以上を占めている点が挙げられます。 インドの GDP は過去 10 年間で 71% 成長しましたが、インドネシアの GDP は 52% 成長しました。
インドとインドネシアがベトナムと比較的似た社会条件を持っていることを考えると、私たちは、彼らがどのように働き、その多くの若い人口の強みを引き出すためにどのように取り組んでいるのかをもっと知りたいと思いました。
若い人口、インドの大きな資産
Worldometer によると、インドの人口の平均年齢は現在 28.4 歳で、人口の 65% 以上が 35 歳未満です。 この若い労働力が昇進すれば、経済成長の強力な原動力となり、画期的な進歩をもたらすでしょう。
同研究所のヴィディヤ・マハンバレ経済学教授は、「インドにとって、若い生産年齢人口の構造の主な利点は、若者が迅速に適応し、テクノロジーの変化に追いつくことができることだ」と述べた。チェンナイ市の。 タミル・ナドゥ州の州都であるとナショナル・ニュースがコメントした。
インドの家電・電子機器ブランド、エリスタの最高経営責任者サケット・ガウラフ氏も次のように述べた。 多くの労働力が商品を生産し、消費します。 この国に大きな経済成長をもたらすだろう。」
人口の優位性の恩恵を享受するためには、雇用が最大の問題の一つとなる。 何百万もの雇用を創出し、毎年市場に参入する多くの若い労働者に適切なスキルと知識を与える必要があります。
ナレンドラ・モディ首相の政府は、メイク・イン・インディアと呼ばれる大規模なキャンペーンを開始し、多くの大手エレクトロニクス企業、自動車部品メーカー、繊維企業、その他多くの企業の投資を誘致した。
さらに、新興情報技術、医薬品、バイオテクノロジーは依然として経済成長の大きな可能性を秘めた分野です。
専門的スキルのために系統的かつ戦略的に投資する
「メイク・イン・インディア」キャンペーンとは別に、インド政府は、企業の人材ニーズを満たすために若い労働力をより適切に備えさせることを目的として、スキル・インディア・ミッション・イニシアチブを大規模に開始した。
Pradhan Mantri Kaushal Vikas Yojana (PMKVY) プログラムは、最大規模のプログラムの 1 つです。 政府は、あらゆる社会階級や背景を持つ若者が希望する職業を学ぶ機会を得ることができるよう、訓練費用と職業評価費用をすべて負担します。
PMKVY の重要な要素の 1 つは、事前学習イニシアチブ (RPL) の認識です。 RPL では、経験とスキルを持つ労働者が評価試験を受け、資格があれば証明書を受け取ることができます。
また、スキル・インディアの使命の下、インドは国家(日本など)と協力して職業訓練プログラムを共同で組織したり、海軍、陸軍、航空、陸軍などの軍事機関と協力して専門訓練プログラムを共同で組織したりしている。 これらの分野に関連する専門的なスキル。
世界経済フォーラムによると、世界で最大かつ最も若いインドの労働力のうち、教育を受けている人はわずか5%だという。
「働くだけでは私たちの経済を次のレベルに引き上げることはできない」と、学生が質の高い大学で訓練の機会を見つけるのを支援する部門であるアテナ・エデュケーション・カンパニーの共同創設者であるポシャク・アグラワル氏は強調する。
「インドの多くの大学では依然として理論的な指導が多く、体験的な学習活動が不足しているため、採用は多くの組織にとって課題となっています。」
現在、PMKVY 4.0 プログラムは、地元の若者が自分たちが住んでいる組織や企業でより多くの仕事を学ぶ機会を得られるよう支援することを目的として、インド全土で展開されています。
これらすべての努力のおかげで、インドは 2022 年技能五輪国際大会 – WSC 2022 で 11 位を獲得し、2019 年の前回大会の 13 位から 2 つ順位を上げました。
インドネシア:若者人口と改革の圧力
インドネシアは人口と経済規模の点で東南アジア最大の国です。 国連の国勢調査データによると、この国の人口統計の発展も、今後 30 年間の経済成長にさらに密接に従う軌道に乗っています。
ジャカルタ・ポスト紙は、インドネシアは出産適齢期の人口が最大の割合を占めており、この人口構造は2030年まで続くという「人口ボーナス」の恩恵を享受しているとコメントした。 1997 年と 2012 年)現在、インドネシアの総人口 2 億 7,000 万人の約 54% を占めています。
これら 2 つの若者グループは 2024 年の投票率の 50% 以上を占めることになり、インドネシア政治に大きな変化をもたらす可能性のある要因となり、同国はトップ 5 の経済圏に入る軌道に乗っていると推定されています。 デジタルトランスフォーメーションを迅速に把握し、適応するために必要な条件を備えた、2045 年までの世界の実現を目指します。
しかし、インドネシアの人口の約60%がジャワ島とスマトラ島の2島に集中しているため、インドネシア国家人口家族計画局(BKKBN)は、これが政府の計画立案者にとって非常に難しい問題であることを認めている。
ウィドド大統領のインフラ投資推進は正しい方向への一歩とみられている。 世界銀行の報告書が多くの課題の中でインドネシアの魅力的でないFDI水準についての懸念を提起したことを受け、2020年初めにウィドド大統領は労働法も改革し、さらなる経済開放に貢献した。 この国際グループは生産チェーンを中国から移転したいと考えている。 。
これらの措置は、インドネシアが人口動態上の優位性を活用し、製造業分野へのFDI誘致を促進するのに役立つはずである。 カーネギー基金に関して2022年8月に発表された研究によると、インドネシアの製造業におけるFDI開発戦略は「矢の一撃…5羽の鳥」のようなものとなり、新しい工場のための安定した財源の創出に役立つという。 ; 収入源の多様化に役立ちます。 外国の技術進歩をインドネシアにもたらすのを助ける。 海外市場へのアクセスを向上させるのに役立ちます。 インドネシアが高付加価値輸出への貢献を高め、それによって世界のサプライチェーンにおけるインドネシアの地位を強化するのに貢献する。
インドネシアの公共企業大臣であり、イタリアのサッカークラブ、インテル・ミラノのオーナーでもあるエリック・トヒル氏は、インドネシアが十分な雇用を創出するには構造改革が緊急に必要であると述べた。
「インドネシアの人口2億7000万人のほとんどは若者だ。彼らに仕事がなければ、地域に大きな問題を引き起こすだろう」とトヒール氏は語った。 多くの専門家もこの見解を共有しており、教育改革と雇用創出のペースが遅いため、インドネシアは人口動態の強みを活かす機会を逃す可能性があると述べている。
Skill India ミッションのおかげで生活が変わりました
以前は家事しかやっていなかった女性、プリーティ・ア・ヒンジさんは、マハラシャ州ナーグプール地区のゴンボリ村で家具店を経営するという夢をかなえることができました。
彼女は国立起業家精神・中小企業開発研究所 (NIESBUD) の職業訓練を通じて、必要なビジネス スキルを習得し、家族のサポートを受けて夢の仕事に就きました。
同様に、インド北部ウッタラーカンド州のウダム・シン・ナガル地区に住むカヴィ氏とその家族全員は、父親が事故に遭って麻痺してしまったために経済的困難に直面した。 困難な失業期間を経て、カヴィさんは縫製コースに参加しました。
社会的な性別の固定観念にもかかわらず、彼は粘り強く勉強を続け、裁縫への情熱を発見しました。 決意と勤勉さのおかげで、彼は現在自分の縫製工場を所有し、貧困の悪循環から抜け出しています。
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