「The Power of Silence」は内向的な人のやり方と違いを生む

内向的な人は、他の人に影響を与える必要があるときに、外向的なことをすることがあります。 しかし、内向的な人の本来の強みを利用すれば、静かな強みに基づいてインフルエンサーになることができます。

一人でいたい。 寡黙。 コミュニケーションが苦手。 今日のように、反対の資質を好む時代に生まれていなければ、内向的な人のこれらの資質が何であるかは問題ではありません. 何十年もの間、組織は自己宣伝、興奮、および注目を提唱してきました。 チームの文化と迅速なコミュニケーションは、内向的な人にとってはもう 1 つのプレッシャーです。 「遅れている」、「疎外されている」、「社交的でない」と認識されたくない場合は、常にコミュニケーションを取り、溶け込む必要があります。

「内向的な人が自分自身でありながら、どうすれば違いを生むことができるでしょうか?」この好奇心に駆られて、博士課程の学生で作家のジェニファー・カーンワイラーは、「The Power of Silence」という本を書き始めました。 (原題: “Quiet Influence”). 作家およびジャーナリストとして、ジェニファーは多くの成功した内向的な人に会ってインタビューし、「ノイズがなくても影響力がある」ためのレシピを見つけました。

成功する内向型の 6 つの流血の秘密

「外向的な人を真似するのをやめて、内向的な生まれ持った強みを最大限に活用することを学ぶと、あなたはより強いインフルエンサーになります」と彼女は本の最初のセクションで主張しています.

Jennifer Kahnweiler は、内向的な人は外向的な人のように生活したり働いたりすることはできず、そのように成功することは絶対にできないと主張しています。 代わりに、成功した内向的な人が自分の経験から学んだ 6 つの特徴的な内向的な強みを認識し、受け入れ、育てることが、より適切な道です。

内向型の典型的な6つの強み(写真:First News)。

まず、じっとしていることは、内向的な人の最も基本的な強みです。 「内向的な人は定期的に落ち着いた状態に戻り、充電して内省します」とジェニファーは書いています。 「沈黙は活力を与え、自己認識を高め、創造性を刺激します。」

次の強みは準備です。 外向的な人ほど即興が得意ではありませんが、成功する内向的な人は、十分に準備する習慣から恩恵を受けます。 プレゼンテーションの前と同様に、内向的な人は情報を精査し、可能な質問と対応戦略を計画し、別のシナリオを考え、事前に回答のリハーサルさえ行います。

コミュニケーションに関連する次の 2 つの強みは、深い傾聴と焦点を絞ったコミュニケーションです。 内向的な人は大声で話すのが得意ではないかもしれませんが、それは彼らがアイデアを共有したり有意義なつながりを作ることができないという意味ではありません. 対照的に、Jennifer Kahnweiler によると、彼女らが生得的に聞いて深く話す能力だけで、他の人に強力な影響を与えることができます。

最後に、残りの 2 つの強みは、執筆とソーシャル メディアの慎重な使用です。 著者によると、内向的な人は、この 2 つの能力をうまく促進すれば、大多数の人に影響を与えることができ、コミュニティに「革命」を起こすことさえできます。

プライドと虐待の境界線

「The Power of Silence」は、内向的な人をスーパーヒーロー映画の主人公と関連付けるのが簡単です。彼らは、少し「奇妙」で、愛情のある大衆に人気のない性質を持って生まれていますが、主人公がそれを否定しない場合、彼はそうしません恥じることなく、自分の個性を受け入れ、信じること、それが無限の力の源となる。

沈黙の力は、内向的な人と同じように違いを生む - 2

ブックカバー(写真:ファーストニュース)。

「他の内向的な人はそれを行っています。彼らは世界に出て、癌に対する将来の解決策を提示し、地球温暖化への答えや地球を修復する方法を提供します。教育…あなたは絶対に同じことができます」とジェニファー・カーンワイラーは励ましました.

さらに、ジェニファーは全力を尽くして、内向的な読者に無理をしないように注意深くアドバイスしています。 たとえば、時間をかけて静かにすることで、彼女は次のように回想します。 同様に、準備に過度に依存すると、即興する能力が損なわれます。 または、意見や批判を表明せずに注意深く耳を傾けると、内向的な人は他人の目に簡単に不快になります。

Jennifer Kahnweiler は、それぞれの強みについて、自信に満ちた内向型の具体的な例を数多く紹介しています。 彼らはティム・クック (Apple の CEO) のように非常に有名かもしれません。 内向的な読者は、本の正直な話に自分自身を見ると、笑ったりうなずいたりする必要があります。

結局のところ、ジェニファーが指摘するように、私たちが内向的か外向的か、長所か短所かに関係なく、私たちは常に自分自身と他人の個性を尊重しなければなりません. この本は、静かな性質をいまだに苦労し、自虐している若者にとって非常に必要です。 さらに、外向的な読者は、ここで内向的なインフルエンサーから独自の秘密を収集することもできます.

「The Power of Silence」は、オフィス文化を変える能力を持つリーダー、マネージャーにもメッセージを送信します。内向的な人にも外向的な人にも快適な職場環境を設計することは可能です…各コミュニティのステレオタイプと文化と社会全体がより人道的な方向に進化する必要があります。 Jennifer Kahnweiler と彼女の読者によって書かれたこの本は、確かにそのような重要な変化をもたらします。

Jennifer Kahnweiler 博士は、著者、講演者、リーダーシップ コーチです。 彼女は「内向的なチャンピオン」と呼ばれています。組織が内向的な人をよく見て評価するのを助けるためです。 内向的な人がリーダーシップと影響力の役割を自信を持って引き受けるのを助けます。

ジェニファーは、GE、AT&T、NASA、CDC などの多くの主要組織の学習および開発コンサルタントを務めてきました。彼女の記事とスピーチは、フォーブス、ブルームバーグ、ウォール ストリート ジャーナル、ニューヨーク タイムズ、タイムに掲載され、引用されています。

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Ikeda Shichiro

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